上海小面积仓库出租，仓储物流管理-星力仓储

 上海星力仓储服务有限公司，整体采用网格化管理，严格控制各个层次、各部门的工作，实现了公司的“准确、高效、及时、周到”服务理念。星力仓库，库区采用6S的安全管理了标准，仓库管理员每天要在责任区巡逻，对库区卫生、安全设施、商品摆放、商品标记、仓库位置准确性等进行现场检查。各仓库管理人员、账务人员、操作员，每天工作结束时，都会对当天相关工作内容，进行自我确认和验证，确保所有工作完成，商品正常出库和账目平衡，如果有遗漏或丢失的话，要找出不足之处，及时改善，为以后的工作铺路。库区操作员，当天必须完成所有工作安排，并将当天的所有单据交至账务部门，账务人员需将所有单据进行核对，经确认无误后，将相关信息录入系统，完成当日的工作后方可离开公司，与此同时，客户可在远端自行查看当日工作的完成情况，并根据库存实时数据规划后续工作。

 想要管理好一个仓库，发挥好仓库的机能，不是依靠个人能力的强弱，而是依靠适当的仓库、强大的团队、健全的管理系统。团队中的每个个体，在工作中的重要性都不能被忽视，只有做好细节规划，建立健全的操作流程，才能让仓储的功效得以发挥。很多商人在经营过程中有管理仓库的经验，对自己仓库的各个角落、每个产品的特点都很了解，对如何配置、如何分配、如何配送，也必然拥有自己的运作计划。但是到了实处，很多商人都发现，理想很丰满，但现实却是很骨干，到处碰壁，直至遍体鳞伤。没有适当的运营团队，没有正规的标准仓库，没有完善的仓库管理系统，引发了一系列仓管后续问题，执行力度不强，旺季订单不能及时配发，订单不能准确按时完成，仓库面积不足或过剩，库存数据差异过大，仓库费用过高等，出现了阻碍公司发展的不好迹象，大大降低的企业形象。仓储物流不是完全自动化的工作，仓库里有太多的不确定性，需要对仓库内外熟悉的负责人，进行总控制的角色、经营者们为了解决这些问题，将投入很多精力和财力。