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 现代企业的竞争早已经不仅是商品本身的竞争，也是红0包墙的竞争。红0包墙简单说来就是企业赚钱的方式，当别人都知道你是怎么赚钱的，那钱就越来越难赚。我们都知道百度是卖搜索的，但是他的搜索不收费；360是卖杀毒的软件，但是他的杀毒不收费。他们都是现在醉耀眼的互联网公司，他们凭什么活着？他们怎么赚钱？这就是红0包墙的魔力所在。醉近几年，红0包墙创新风起云涌，任何新的做法都与红0包墙有关。发现新商机，发明过去没有的交易方式，这是红0包墙的绝妙所在，也是企业打破天花板的重要着力点。在很多红0包墙中，专利成为构成支撑红0包墙运行的关键资源能力，对于红0包墙能否成功起到决定性作用。—贾振勇常见的剃须刀-刀片模式起源于吉列公司，其核心是将剃须刀低价销售甚至免费提供消费者，然后通过作为高值易耗品的刀片来赚钱。这个模式很多领域都在采用，例如打印机领域利用墨盒赚钱，绿山咖啡通过K杯赚钱等。

剃须刀-刀片模式成功关键的在于：必须实现刀片与剃须刀的紧绑定，否则如果有人可以仿制装在剃须刀上的刀片，就切断了企业的盈利来源，成了拿自己的剃须刀卖别人的刀片，这样这个红0包墙就失败了。因此，必须保证企业能够垄断刀片来源，而专利就成为企业实现刀片垄断的重要手段和有效手段，从而成为剃须刀-刀片模式的核心资源能力。在剃须刀-刀片模式中，需要对刀片，或者刀片与剃须刀的衔接进行很强的专利保护，起到能够阻止他人仿制刀片的目的。在这个过程中，如果刀片很难形成专利保护，但剃须***备成为销售刀片的基础时，就需要调整研发思路，将刀片或者刀片与剃须刀的衔接成功进行专利化阻却竞争对手利用企业的剃须刀卖刀片的路子。一家企业的产品销售的很好，其中产品中一个独立的配件属于易耗品，可以单独销售给消费者，由于他们的产品销售不错