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企业培训效益是指受训人员培训后重返工作岗位所带来的效益与培训投入之间的差额。差异越大，培训效益越高，培训效益越低。从投资和收益的角度来看，员工培训转化为产出是一个漫长的过程，涉及到培训内容的个性化和多样化、培训方式的适当性、培训时机的选择性等因素，还涉及到员工是否吸收了培训内容，以及培训内容是否有效地运用于工作活动中。因此，培训对企业的影响是一个长期、间接的过程，如何实现培训的效应是企业培训管理的重要组成部分。

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这是一个共享经济的时代，平台思维尤其显得重要。企业家将进入一场平台思维战，平台模式不仅改变了传统行业靠买卖赚差价的盈利方式，还缩短了低效的产业链。企业能否打造一个平台，决定了企业能否在未来的竞争中获得主动权。

通过打造平台赚钱，一定是企业未来的发展趋势。如果你的企业想做大做强，仅仅靠单一产品是行不通的，试试打造一个平台吧！

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增加员工的参与感，允许员工犯错的机会。强调参与感可以充分调动员工的积极性，让员工能够参与进来，一鸣商学院抖音培训，那么他也会更加积极主动的去开展工作，让他觉得这份工作能够给他成长的空间，能够给他体现的价值。以要达到的目标为导向，给予他们发挥的空间，引导员工去开展工作，允许员工犯错，这也是让他们承担责任、得到成长的时机，一鸣商学院张一鸣老师，对于过程的阶段进行把控和调整，通过教练式的管理方式让他们能够发挥自己的能力、又看到自身的不足，这样他们才能够感受到成长的喜悦。

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