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有效的企业内训,其实是提升企业综合竞争力的过程。事实上,培训的效果并不取决于受训者个人,而恰恰相反,企业组织本身作为一个有机体的状态,起着非常关键的作用。

良好的培训对企业好处有四点: 1、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言,如何做企业内训,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益。有资料显示,百事可乐公司对深圳270名员工中的100名进行一次调查,财务企业内训,这些人几乎全部参加过培训。其中80%的员工对自己从事的工作表示满意,87%的员工愿意继续留在公司工作。培训不仅提高了职工的技能,而且提高了职工对自身价值的认识,对工作目标有了更好的理解。


每一次内训务必要事先搞清楚目的,干万不要抱着“内训可以解决一切问题”的心态,更不要抱着“试试的感觉”;内训也是有针对性的,内训也只能是解决个性问题,而不是包罗万象,企业内训公司,更不是万1能的。

每一次内训前把公司存在的问题罗列出来,根据问题的严重程度以及对公司当前的影响程度排序,建议按照“非常严重且急需解决、非常严重但不急需解决、严重目急需解决、严重但不急需解决”,先解决“非常严重且急需解决、严重且急需解决”的问题寻找对应的培训机构,忌讳的就是希望包罗万象,一次培训实现一劳永逸的结果。






对企业而言,培训质量至关重要,安徽企业内训,但这又是非常不容易控制的一个环节。培训内容、培训讲师、培训对象、培训评估都是影响终培训质量的重要因素。在一般的外部培训中,单个企业往往难以掌控这么多环节,进而影响培训质量。在企业内训中,这几个环节几乎都可以由企业自己来选择与决定。也就是说,保证企业内训质量相对容易一些。
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