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SNS社交电子商务与传统电子商务的商业模式比较

本文分析社交电商模式对电子商务发展带来的创新，对社交电商与自营商城和交易平台模式进行比较.通过波特五力模型分析出国内企业通过社交电子商务扩大竞争的优势有:社交电子商务更加注重品牌形象和服务质量;准入门槛相对较低，对就业的促进作用大;比传统电子商务拉动新的消费需求更有效果;从促进贸易角度比较，社交电商明显优于传统电商;一定程度上改善了商品进销存流程，深港商城社群牛团，降低了商品研发成本和库存风险，提高了商户的利润空间.在电子商务迅速发展的压力下，对中小企业和大型企业的建议是:中小企业需要从消费者需求订制产品，对交易平台进行有效选择来进行准备;对于大企业来讲，降低生产成本和提升产品质量是企业进

一步提高盈利水平的重要手段.

社交电商的发展现状

01市场规模

① 电商大环境市场规模从2011-2017年，全国网络零售市场保持不断增长的趋势，2017年，中国全年网上零售额达到7.18万亿元，比2016年增长39.1% ，完成了《电子商务深港商城社群“十三五”发展规划》。2020年网络零售总额为预期目标10万亿元的71.8%。根据电子商务研究中心发布的数据，2018上半年国内网络零售市场交易规模已达40810亿元。2011-2017中国网络零售深港商城社群市场交易深港商城社群规模

② 社交电商市场规模根据《2018中国社交电商行业发展报告》，可以看到从2016-2018年市场规模在不断扩大，2018中国社交电商市场规模将达到11397.78亿元，深港商城app深港商城社群较2017年增长66.8%。且报告中提到预计2020年中国网络零售市场规模为9.6万亿元，其中社交电商市场规模将达3万亿元，深港商城社群爱购，占到网络深港商城社群零售交易规模的31.3%。2016-2018中国社交电商深港商城社群市场交易规模

发展模式

根据不同切入角度，深港商城深港商城社群社交电商有5种发展模式：以拼多多为代表的拼购深港商城社群型，深港商城社群经济，以小红书为代表的内容营销/导购型，以闲鱼为代表的兴趣圈型，以云集深港商城社群为代表的人群分销型以及以京东为代表的综合平台型。

三足鼎立的会员制经济模式

随着中国移动互联网的发展，流量变得碎片化，电商竞争日益激烈，各大电商获客成本高涨。

流量红利告竭，从增量市场转为存量市场，如何降低获客成本、深耕老用户成为电商平台的必修课，这为会员制电商的发展带来了真正的机遇。深港商城深港商城社群

在这场机遇下，娄底深港商城社群，中国会员制度逐渐形成了三足鼎立的局面，以云集、贝店付费会员代表的会员制模式，淘宝88VIP和京东Plus代表的会员制模式，环球代表的会员制模式。

我们可以从这三种代表模式中追根溯源，找到会员制模式的源头，即Costco深港商城社群模式深港商城社群，Amazon深港商城社群模式和VIP升级深港商城社群模式。

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