阿里游学组织的演变

 模块:阿里巴巴业务的数字化第二模块:营销产品的数字化第三模块:组织管理的数字化  

第四模块:阿里数字化业务的  

底层基础设施讲师介绍:  

正雄:阿里巴巴集团资0深专家、新商业学院副院长、商业评论运营总监，2011年加入阿里巴巴，对数据重构商业与新零售．数字经济下的商  

业模式与战略选择、互联网商业模式创新等主题均有深入研究，多次受邀为清华、北大、复且等著0名高校总裁班、EMBA学员分享.  

数字化领导力与组织再造  

教学目标:  

1、学习如何打造企业的数字化领导力  

2、用未来组织的深厚理论．结合阿里组织管理实践的案例，助力数字化领导力建设和组织再造。课程目录:  

耐克的选择:  

从CEO到CIO  

whatapp:一个45人的企业创造了190亿美金的市位第0一模块:未来组织的演变  

第二模块:从”管理"到"赋能":如何实现组织的再造讲师介绍:  

盛振中:前橙  

智库高0级顾问，曾任互联网实验室咨询顾问、阿里研究院高0级专家，阿里数据经济研究中心副主任。主导建立"阿里巴巴电子商务发展指数"．从2013年开始，测度  

中国300余个城市和2000个县的电子商务发展水平，连续多年发布"中国电商百佳城市""、"中国电商百佳昙"排行榜.2017年至2019年参与完成阿里巴巴与世界银行  

联合研究项目-