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- 发布时间
- 2021-08-10 10:02:52
一个企业要实施MES系统,针对如此多的困惑,必须有一个正确的MES系统选型思路和方法:从供、需双方入手。一,要充分剖析自己企业——企业的需要是什么?信息化的目标是什么?自身的特点是什么?二,要完全了解MES系统供应商——谁有能力和资格提供MES产品和相关的服务?知彼知己,百战百胜,只有完全了解自己与对方,MES的实施才能成功。所以,一个企业实施MES的成功,达到MES的实施目标,必须包含三个方面的条件:有准备的企业、合理的实施、有效的软件。
标准被收集的数据信息:生产线上的数据信息多得数也数不尽,不过大部分全是针对用户而言是价值较低的数据信息,真正可以用的仅有一小部分。要想获得有用的数据信息,那么数据信息的规范性是非常重要的。仅有数据信息标准了,无锡数据采集,我们才能够更有效,更准地通过MES系统内固定的算法思维、数学模型抓取出我们想要的数据信息。要想使被收集的数据信息规范化,这就必须 我们在实施MES系统之前就需要做好已经有生产线中数据资料的整理和改进。比如说,数据采集服务,工序级BOM表的建立,健全整体的编码管理体系,数据信息形式的标准等等。
确定引入MES系统的动机:在这个畅享智能生活的时代,部分企业特别容易造成一种做法,引入上档次的智能制造的解决方案让企业变得上档次,不过任何时候都必须 “内外兼修”,数据采集软件,特别是在引入先进的智能制造系统的时候,自动数据采集,一定要冷静下来思考,想明白为何要引入这个系统?例如说现有的生产系统是否能够支持MES系统的接入?现在的困扰是什么,MES系统能处理吗?要收集哪些数据信息?有维系MES系统的人员吗?怎样保证MES系统的长久生效?发现了上述问题的回答后再确定需不需要引入MES系统,不然的话很有可能变成累赘。