阿里游学的政委体系

阿里有云，“一年香，三年醇，五年陈”，企业文化是企业与员工之间的精神纽带，阿里人对阿里文化由认同到融入再到传承的过程，也是员工对企业归属感加深的过程。阿里对企业文化的重视和推崇，值得深思。  

感受太极文化熏陶  

众所周知，马云热衷太极拳，并从太极文化中悟出了许多企业经营思路，受马云影响，太极文化不可避免地融入了阿里。  

由马云和“功夫巨0星”李连杰共同创办、披有神秘面纱的马云的书房——阿里巴巴太极禅院，是我们本次学习参观之旅的重要一站。  

参观太极禅院  

太极禅院素有“小阿里”之称，作为阿里巴巴集团决策的“中心”；是马云会客世0界0各0国总统、国家政要、名人明星的私人高端会所。  

工作人员介绍说，太极禅院的经营理念为推广太极文化，建立新文化圈子，融合道家、儒家、佛家文化精粹，以儒释道理念之本来做企业管理。  

阿里参观考察——阿里巴巴高管主题分享  

深入解读阿里巴巴的创新管理之道---阿里的政委体系  

一、阿里政委的体系介绍  

1.阿里政委体系的发展历史和在公司的定位  

2.政委与传统HR主要差别  

3.阿里政委的价值与主要职能  

4.政委的选拔与培养（对政委这个角色的要求），关键技能  

二、政委角色详知  

1.了解阿里政委的业务敏感度/绩效追踪能力  

2.阿里政委的识人技能  

3.在人才培养中，阿里的政委如何介入到人才培养  

走进阿里文化和政委体系  

马云说，我们要发展102年，而且只做102年。道理很简单，阿里巴巴创建于1999年，加上102，到2101年，刚好跨过三个世纪。阿里巴巴希望发展102年，离不开阿里文化和政委体系保驾护航。