当前B2B平台在终端已经形成了一定的用户基础，各类平台总计的渗透率已达20%-30%。这些小店用户绝大多数都是被低价补贴吸引而来，用户黏性极低。许多小店店主手机里有4-5家B2B平台的APP，哪家有低价爆品就用哪家。同样是烧钱补贴，不同于打车、外卖等，C端应用*终能用补贴烧出用户习惯，B端用户（即小店店主们）的逐利性更强，低价几乎是他们选择平台订货的唯一理由。面向小店店主的调研显示，在关键服务维度上（如货品种类、送货速度、退换货等），B2B平台表现均弱于传统经销商和二批商。平台的服务水平有限，既有平台自身地面运营能力的问题，也受到品牌方、大型经销商配合度的掣肘。
亿嗨消费金系统开发，亿嗨消费金系统定制——详细了解亿嗨消费金系统模式开发详情（费用、工期、模式、制度、功能等等）——（10年经验技术娴熟），亿嗨消费金软件开发，有现成案例可参考，也可按需求开发。
历时三年打造，g内shou家线下消费现金补贴平台，g内ding级企业家创办，消费金=现金，它不改变你原有的消费习惯，是刚需消费，不办卡，不充值，不拼单，不团购，非消费返利，无需满减，无金额限制，无时间限制，无区域限制，去商家消费结账时用消费金即可当现金立减，消费1元也可立减，原价消费不虚高，你在商家优惠价基础上消费还可以继续使用同样立减！
项目内测期现面向全g招募渠道服务商
亿嗨消费金在做什么？
平台先把钱存到线下实体商家！
从商家拿到zui低折扣相当于免费帮全g消费者办了一张全g通用的会员卡！
打折下来的钱！
给消费者省一部分，
给推广者分一部分，
平台留一部分！
亿嗨运作方式：集采预付费?
集采：在商家拿到巨大折扣，把拿到的折扣分给推广者和亿嗨会员！！！
预付费：给所有的合作商家预存现款，用作亿嗨会员的抵扣！！！
公司怎么赚钱？
比如星巴克，公司与星巴克签订合同，预存了200万在星巴克，星巴克给公司的是8折，我们用户到星巴克消费是88折，消费1000块消费金就可以抵扣120块，用户实际支付880块，这880块到的是消费金公司账户，星巴克会从预付账户划走800块，这多出来的80块利润，一部分就奖励给了市场的推广服务商！
为什么要先从全g连锁企业开始对接而不是单个商户？
因为是预付，这类企业不用担心预付资金安全，这些企业的质量体系服务体系相对完善，不用担心客诉问题！先从全g连锁，再到省级连锁，再到市级连锁，再到区域名店！
怎么实现买单的时候支付上即方便又快捷？
重金研发买单云收银结算系统，与商户收银系统深度对接，实现快速核销！
消费金使用非常方便，比如下面在西贝莜面村的使用，加油的使用
目前已入住的品牌
从上面简单介绍分析就知道，这个模式可能很多人一看就会说像以前哪个哪个平台，但亿嗨消费金有两大壁垒无法被轻易模仿，一个是资金，二是技术，你需要大量自有资金先预付（没有十几二十亿搞不了），你需要技术打通所有商户的收银系统，这不是什么盘子，这是消费领域的模式创新，是实实在在的有可能成为利g利民利他利己的大事业！
现内测期面向全g招募服务经销商.
任何零售企业的成功都将取决于其适应客户需求的能力。
阿里零售通和京东新通路受到的媒体关注*多，但B2B分销这一市场高度分散，全国共计至少有100余个平台。其中，能够实现全国覆盖的平台不超过10家，占市场份额约40%；有数量庞大的区域性和地方性平台。