签订心理测试系统合同时，才发现商谈的框架不同
签定心理测试系统合同后就开始供货了，才发现，前面围绕心理测试系统所做的商务流程文件，都白做了。
某医院项目需要心理测试系统，因前期项目对接时，双方负责人该谈的都谈过了。
现在要供货，经过两到三天时间做商务流程文档等方面工作。
在供货前，终于到合同签订供货了，双方商务对接的人发现所用的业务框架不对应，具体说是因所开的税票不同需要用的公司不一致。为此，需要换个模板，重新来一遍。
我们多是自以为是、想当然地以为对接沟通的人，是在“我们认为……”的框架下来沟通的。
zui后只能用一句：“好事多磨，再做一遍吧”，来安慰一下可怜兮兮的内心。于是，只能埋着头皮再次将商务文件、心理测试系统合同重新调整。