鲜传奇创始人王卫就曾经明确表示，价钱并没有独特优势的"野团"正在悄然兴起，订单数乃至等同于全部本地超市连锁店之和。
王卫以一个事例表明，某社区拼团群一天内共拼团了208箱香菇，每件约8-9斤，市场价15元。但是，我从生鲜传奇的采购部了解到了，当日生鲜传奇的香菇成本价仅是1.3元，零售价为1.99元/斤。这就意味着，消费者在零售端选购香菇的价钱不比参加拼单更高一些。
显而易见，生鲜传奇在成本价方面具有核心竞争力，但有着200家店的生鲜传奇，每日却较多市场销售380箱香菇。王卫从而思考：为什么拼单给人的感觉比较划算？除此之外，这类销售模式违反了人类的需求。由于消费者一次性选购8-9斤香菇，且都是在同一个住宅小区，难道说要一个礼拜都吃菇吗？
"这样的事情归属于某些，社区拼团由于做的都是熟人生意，更在意左邻右舍的信任感与口碑，黏性还是比较高的，而社区拼团某些品类产品确实也会存在比线下推广更贵状况。"一位合肥市专注于产业链的专业人士告知《灵兽》。
据他透露，合肥市一小区有着3666户居民，大约是11名单独团团长，每日线上成交额达5万元，我市大概有3000至5000个单独团团长，日市场销售大约为1500万余元，到今年底很有可能提升3000万。
王卫和这名合肥市专注于产业链的专业人士嘴里的野团，便是团团长单独机构一手货源，为消费者提供拼单服务项目，不用依靠一切服务平台。单独团团长们在各个团批方式购买商品，通过精挑细选后，在微信群里开展接龙游戏、推广销售。
过去三年，全国各地**疫情爆发，人流量、货运物流遭受强制监管，促进了很多团团长，当现行政策扑面而来，互联网大佬平台上的提成减少，手握着资源团团长们"自寻发展方向"，进而促进了很多团批做为上下游，团批专门为团团长服务项目，都是伴随着资产团去团团长化这一姿势而产生的一种商圈。
做社区拼团能收获什么优点？
1、有左邻右舍信赖感促进，客户资源平稳：根据邻里和睦构建起社区拼团微信聊天群，信赖感强、售后无忧，且群成员都是有一定消费力居民，客户资源稳定且不断交易。
2、群成员互动交流 迅速共享，回购率高：产品网上图文搭配，从原产地到规格型号，具体内容一应俱全，迅速共享至群成员住户，在社区团购群中边闲聊边买东西，回购率更高一些。
3、无正中间消耗、加价，盈利更高一些：产品从供应根源直供，根据团团长共享出售给住户，没有太多中间商消耗与加价，无需囤货室内空间，盈利更高一些。
4、以预购 团购价方式，0风险性赢利：先收钱再拿货的运营模式，让社区拼团公司没什么流动资金压力，也没有积压货风险。
多多买菜系统软件开发为例子，社区拼团的发展，离不了三大要素：团团长、商品、专用工具，下面我们逐一分析一下：
1、团团长：
目前有的社区拼团的操作方式基本上相近：服务平台很多发展趋势团团长，团团长依靠微信聊天群进行市场销售，原产地或是地区经销商安排发货，客户深入社区指定自取或通过团团长派送进家。
团团长是社区拼团的第一要素，是成交重要，能否寻找及其快速查找够多满足条件的团团长是项目实施和成交量重要。在现有模式下，团团长候选人第一选择是宝妈妈，那些人群中很多是全职主妇，有大量闲暇时间及很强的小区亲戚朋友人脉关系和做兼职意向，能够短时间构建起团购价微信聊天群；第二选择是小区便利店店家，除开一样较为充裕的做兼职时长，她们中有很多人本来就一直饰演者快递自提点的人物角色，非常容易变化新人物。
2、商品：
现阶段有活力的社区拼团企业生鲜食品电主题是在其中*重要的一支，加上生鲜食品品类高频率要求，在社群团购中生鲜食品类目自然而然的扮演着**的人物角色，一般能达到40%上下的市场份额，甚至还有团购公司发生过80%全是生鲜食品订单状况。
伴随着流量提升消费习惯的养成，类目伴随着生鲜食品能够扩展到日常生活日用具行业。类目扩展的关键在于消费者和场景思维：社区拼团重点围绕住宅小区进行，消费市场主要来源于日常消费。
3、专用工具：社区团购系统，能够构建团购平台，能够帮助团团长大大提高了订单管理系统高效率，并改善了客户的团购价感受。