在项目管理过程中您是否有以下痛点：
1、项目成本资金管制难,导致项目缺少管控制度，体系建设不建全，项目分包、劳务、物资管理难
2、项目进度时常逾期，导致项目分布在各地，实时信息难以及时掌握
3、项目过程监管不到位，导致传统项目的任务、合同、费用、采购、人员，在项目执行过程缺乏管控和记录
4、项目投入产出不清晰，导致没有明确的投入产出看板，无法直观查看与把控项目成本预算
5、项目人员职责不清晰，导致项目成员角色不清晰，权限职责不明确，没有明确的权责体系
6、项目跨部门协作不畅，导致跨部门协同配合问题多，涉及到人、财，缺少信息联动共享平台，物资源借调等不畅
领科服务公司流程管理系统，基于项目全生命周期的过程管控，支持从立项到计划，到执行监控和收尾的全过程
