标的介绍
1、机构名称：北京xxxx金融服务外包有限公司
2、注册资本：1000万
3、注册地址：北京
4、业务范围：接受金融机构委托从事金融信息外包服务、接受金融机构委托从事金融服务外包、接受金融机构委托从事金融业务流程外包、接受金融机构委托从事金融知识流程外包、以自有资金对国家非限制非禁止的项目进行投资
5、有无异常：无
6、是否经营：无
7、有无诉讼：无
8、转让情况：全部股权转让
9、转让价格：5.5万
2 是市场成熟度的提高为外包战略创造了外部条件。
随着市场的细分和社会生产活动的化，相关行业的发展日趋成熟，与金融行业相关的主要信息，资源供应商所组成的产业链渐成规模。相关行业的成熟在获得规模效益的同时也形成了一个能够适应市场经济发展要求的竞争格局。
金融服务外包的价值分析
强化核心竞争力通过金融服务外包，金融机构可以集中有限的资源，建立并强化自己的核心能力。目前金融业在产品市场上的竞争焦点已由传统的价格竞争、功能竞争和品质竞争等转向了响应能力竞争、客户价值竞争和技术创新竞争。竞争形态的转换要求金融机构重新审视本机构在整条产品价值链上的增值优势，确立其核心业务范围，并将优质的资源和独特的能力集中到该领域，挖掘和寻求特定的客户群体，为客户提供快的、能够带来大价值的金融产品，形成强化核心竞争力的平台。
规避经营风险金融服务外包的一项重要优势在于其能降低风险，与合作伙伴分担风险， 从而使金融机构变得更有柔性，更能适应外部环境的变化。此外，由于战略联盟的各方都利用了各自的优势资源，将有利于提高新的产品或服务的质量，提高新产品开拓市场的成功率。除此之外，采用外包战略的金融机构在与其战略伙伴共同开发新产品时，实现了与它们共担风险的目的，从而降低了由于新产品开发失败给金融机构造成巨大损失的可能性。
提升组织效率将部分金融服务外包后，金融机构组织目标更为明确、人员结构更为趋同、信息传播更为快捷、组织原则更为统一、组织文化更为融合，组织更加精简，从而可以更加灵活地进行竞争，使管理更有效率，可以更快、更好地满足顾客价值实现的需要；此外，金融服务外包能降低固定资产在资本结构中的比例，降低金融机构的退出屏障和转换成本，有利于提高自身的适应性。
降低经营成本节约经费是外包的重要的原因。在资源配置日趋全球化的背景下，将特定业务外包到资源和服务价格相对较便宜的国家和地区，能直接降低金融机构的加工成本、人力资源成本和管理成本。此外．金融服务外包还有获得免费资源、推进组织整体变化和增强组织灵活性等方面的益处。