定制家居企业重塑竞争力，战略定位成破局关键！
12月30日，“产业新周期 企业如何再定位破局发展”定制家居研讨会在昆仑定位咨询有限公司举办！本次活动由博骏传媒主办，昆仑战略定位、钧略战略定位特别支持，20余家家居企业负责人出席。行业大咖齐聚一堂，聚焦定制家居存量竞争，重塑增长路径，解锁破局之道！
本次研讨会由钧略战略定位CEO张守才先生担任主持。作为中国AI +战略定位的开创者，他拥有22年行业实操经验，已成功操盘120 +项目。面对定制家居行业迈入存量竞争时代、价格战愈演愈烈、企业增长乏力利润下滑的行业痛点，张总一针见血地指出战略定位的关键作用。唯有在行业变局中重新锚定企业发展方向，以清晰的定位重塑增长体系，才能帮助企业跳出内卷泥沼，为后续筑牢核心竞争力、开拓新赛道夯实根基。 定制家居市场已从新房增量转向存量价值挖掘，流量入口也从传统卖场转向装修公司、设计师工作室、新媒体平台等多元渠道。广东省定制家居协会秘书长、广州定制家居展暨轻高定展创始人曾勇指出，传统卖场客流锐减的核心原因，正是消费者注意力被各类新渠道分流，企业必须主动正视并积极拥抱这些新流量入口。存量时代，企业构建核心竞争力的关键是筑牢六大护城河：以好产品、好设计、好服务解决消费者“美”与“买”的需求，打造好品牌，再辅以好渠道、好商业模式，形成竞争壁垒。 为精准助力定制家居行业突破增长瓶颈，2026广州定制家居展暨轻高定展将以“定制+好房子”为主题，聚焦好房子、旧改、整装、水漆定制、适老化、轻高定、品牌出海等行业核心热点赛道。展会将通过打造多主题特色展馆、创新策展形式及系列配套活动，全面集结并展示行业前沿产品、核心技术与新型商业模式，为行业搭建高效的交流与对接桥梁。 基于行业渠道多元化的趋势，展会在经销商、家具工厂等核心渠道的基础上，重点拓展设计师、定制工作室、海外客商、装修公司等高价值新渠道，持续提升展会商贸效果。一方面打造高端设计师服务平台，精准链接优质设计师资源与工作室，以设计创新为抓手，激活产品价值与空间美学活力；另一方面，全力推进品牌出海专项计划，搭建一站式出海服务平台，通过组织海外市场考察、国际展会参展等多元化活动，助力参展企业高效开拓潜力国际市场，为企业全球化布局注入强劲动力。 昆仑战略定位**讲师李小勇老师，成功操盘多个知名品牌项目，为361、兴业科技、金地物业、保利物业等公司提供专业咨询服务。李老师开宗明义，指出所有生意的核心在于解决四大关键问题——提升客户总量、转化率、客单价与转介绍率。而破解这些问题的根本，在于精准的战略定位。 那么怎样才能找准定位呢？李小勇老师指出，成功的定位首先是顺应并利用消费者已有的认知，而不是教育市场，要敏锐捕捉社会大趋势下形成的普遍共识。如依托“环保绿色”的认知聚焦水漆定制，将消费者对环保的要求转化为对品牌**的理由。二是精准研判竞争对手，挖掘行业头部品牌势力背后的“弱势”，例如针对传统品牌效率短板，以“极速装配”、“即装即住”等建立差异化优势。三是放大自身核心优势，对于定制家居企业而言，与其在红海中与对手正面硬刚，不如深耕“旧改焕新”、“适老化改造”等特定细分领域。将多年积累的供应链整合能力或设计美学沉淀，聚焦于这些高价值的垂直场景，把自身打造为该领域的专家。 定位确立后，落地关键在于聚焦与深耕。定制家居企业需砍掉非核心业务，摒弃亏损的零散品类，将资源集中于核心定位赛道，做到“共性做足，个性做透”。在满足消费者基础需求的同时，把定位承诺的价值做到**，比如聚焦适老化赛道便深耕无障碍设计与人性化细节。在场的企业代表也纷纷各抒己见，围绕自身品牌的战略定位展开深度研讨与剖析。李小勇老师强调，在定制家居行业竞争白热化的今天，清晰的战略定位是企业实现差异化增长、抢占消费者心智的关键，更是突破红海困局的核心武器。 企业的高质量发展，既离不开锚定精准定位、突破内卷困局的战略定力与实干行动，更离不开依托产业链各环节同向赋能、协同发力的生态协作与支撑。定制家居企业唯有坚守精准定位、深耕核心赛道，持续筑牢产品、设计、服务等核心优势，同时借力产业链协同生态精准开拓市场，方能在存量竞争中实现差异化增长，迈向更具竞争力、更可持续的高质量发展未来。 2026第15届中国广州定制家居展览会 2026第15届中国广州整家定制展览会 2026第15届广州定制家居展×轻高定展 时间：2026.03.27-30 地址：广州·保利世贸博览馆 指导单位：广东省定制家居协会 广东衣柜行业协会 主办单位：博骏传媒