关于ISO 14001
2015年09月15日发布了新版本。即最新版本为ISO 14001:2015版。
ISO 14001:2015在结构上发生了重大变化，采用了统一的管理体系高阶结构，各要素之间有机结合，紧密联系，形成PDCA循环的管理体系，并确保企业的环境行为持续改善。体系认证之标准为ISO 14001，这是系列标准中的核心部分。其他标准则是其技术支撑档，以保证环境体系审核，认证活动规范化并与国际接轨。ISO 14000标准的特点：
1. 环境管理战略化
2. 强调领导力
3. 力求保护环境
4. 关注环境绩效
5. 引入生命周期考虑
6. 关注外包活动
7. 强化紧急情况管理
8. 注重过程管理，替代程序的概念
9. 加强沟通
10. 文件化信息
11. 通用的ISO管理体系架构
为统一对标准的认识，澄清对部分条款理解中的疑义，ISO/TC207对ISO 14001：2015标准部分条款进行了解释。并增加以下模块数据(可结合ISO 9001:2015整合进行):
模块 | 需展开的工作 | 具体证据表现： |
模块一: 确定组织经营计划并考虑环境管理方面战略 | 1. 与高层详细的沟通，了解体系预期的输出； 2. SWOT分析： 用以建立公司优势和寻求机会的策略； S（优势） Strength:包括技术、资源、市场定位、核心竞争力、环境管理优势…… W（弱点）（差距）Weaknesses:公司表现不佳的环境影响与环境绩效 O（机会） Opportuniteies:现在及未来的环境管理变化,公司可加以利用而转换为优势的机遇 T（威胁） Threats:现在及未来的环境管理变化,可能造成对公司的伤害. 3. 把握体系利益相关方的需求。 | Ø 公司的经营计划，未来3-5年的经营目标，重点反应在环境管理方面的目标指针； Ø 相关方需求清单。 |
模块二: 风险管理与产品生命周期评价相结合 | 1. 了解组织及背景； 2. 确定内外部环境； 3. 风险识别、处理、分析与评价； | Ø 风险评价表； Ø 风险应对措施；
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模块三: 相关方管理 | 1. 确定体系的利益相关方; 2. 了解利益相关方的需求及对体系的影响; 3. 做好相关方的沟通和管理. 4. 具体证据的体现: | Ø 相关方的需求一览表 Ø 相关方管理的证据; Ø 相关管理矩阵。
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模块四: 知识管理 | 1. 识别企业内部的知识； 2. 确定企业发展所需的外部知识； 3. 对组织内部的经验、教训进行总结。 | Ø 各岗位的岗位技能矩阵； Ø 各岗位的培训教材迭代管理； Ø 外部信息库的管理和更新。 |
模块五: 变更管理 | 1. 策划公司内外部环境的变更导致的组织经营战略变更； 2. 策划公司体系和过程的变更管理对环境的影响； 3. 工艺和产品变更的对环境的影响； | Ø 变更后的评审及环境风险管理方法建立； Ø 变更后的相关沟通证据； Ø 对变更后的环境风险的管控措施。 |