面对人手短缺与生产效率停滞的双重挑战，日本新菱冷热工业将“次世代施工DX"确立为业务变革的核心，正式开启施工流程的彻底重构。其转型关键在于打破传统的“现场集中型”模式，转向依托Autodesk Revit与BIM通用数据环境ACC（Autodesk Construction Cloud）实现高效数据联动的“组织施工型”模式。
在2025年7月于东京虎之门之丘论坛举办的“Design & Make Summit Japan 2025”大会上，新菱冷热工业分享了其转型实践。该公司数字化转型推进本部副本部长斋藤佳洋指出，日本建筑业面临严重的人口结构失衡与生产力瓶颈，将业务从现场向后台及离岸据点分散的“组织施工型”转型已势在必行。公司确立了以“数字化、工业化、组织化”为支柱的再设计方针，将BIM作为核心手段，利用Revit与ACC描绘出“目标现场”的蓝图，并以此指导各项具体措施的落地。
随后，BIM课长酒本晋太郎详细阐述了将蓝图转化为现实的执行阶段。新菱冷热工业不仅新设了专门的DX推进体制，组建了170人的专职团队，还利用ACC的“问题指摘”功能改革了审批工作流。此外，公司还推进了离岸单元标准化、自动绘图、进度可视化以及支持高层决策的仪表盘建设，并同步加强了相关人才的培养。
对于中国建筑业而言，新菱冷热工业通过组建大规模专职团队并深度整合云端协作平台，将数字化转型从口号转化为组织能力的做法，为应对劳动力老龄化与提升管理效率提供了极具参考价值的实战路径。