美国航空咨询行业近期迎来重大整合，总部位于沃斯堡的Paslay Management Group正式宣布与芝加哥的Unison Consulting, Inc.合并。此次合并旨在将两家**航空咨询公司的核心能力进行互补，从而显著扩大其在全国范围内的服务覆盖范围与专业深度。
Paslay Group自2007年首创“行政项目管理”（Executive Program Management®）模式以来，已成为复杂机场开发项目的管理专家，并于2025年正式获得该模式的注册商标。成立20周年的Paslay自2006年起，已管理了全美50个机场的机场项目，管理规模高达517亿美元。相比之下，成立于1989年的Unison Consulting则深耕财务战略、特许经营规划、经济学分析、市场研究及数据 analytics 等领域，其团队拥有83名具备机场、航空公司及美国联邦航空管理局（FAA）背景的专业人士，曾服务超过100家机场客户，并深度参与了包括芝加哥奥黑尔和洛杉矶国际机场在内的17个全美最繁忙机场的建设与运营。
合并后的新实体将致力于为客户提供一套更完整的“企业级”服务组合，实现财务战略与运营执行的高度协同。Paslay集团创始人兼首席执行官R. Clay Paslay表示：“我们选择以协作取代竞争，进化为一家能提供更全面企业级服务的大型机构。”Unison Consulting总裁Yovette Drake也强调，此次合作是价值观、能力与长期愿景的战略对齐，新团队将能立即为全美客户提供集财务策略、运营执行与项目领导于一体的综合解决方案。
对于中国航空咨询行业而言，这种“技术+资本”双轮驱动的模式值得借鉴，特别是在中国机场建设从规模扩张转向精细化运营管理的当下，如何将宏观财务规划与微观项目执行深度打通，将是提升行业服务附加值的关键方向。