截至2025年底，硬件领域亮点频出，但激光雕刻**者xTool赴港递交招股书的消息仍引发行业震动。在xTool的光环背后，另一家曾被视为**先驱的公司——LaserPecker，其发展历程中的关键抉择、错失的机遇以及偶然的 contingency，共同塑造了当前的市场格局。
在消费级激光雕刻机领域，LaserPecker曾是当之无愧的开拓者。2019年，该团队推出了全球首款手持式消费级激光雕刻机LaserPecker Pro，整机重量仅<1.9公斤>，掌心大小，实现了真正的“手持操作”。彼时，工业级雕刻机价格普遍在<1万至5万元>，机身长达2米，单次操作耗时至少30分钟，而海外大量手工艺爱好者对激光雕刻有需求，却苦于设备复杂且昂贵，这是一个完全空白的市场。
然而，LaserPecker的起步并非一帆风顺。创始人兼CEO谢庆鹏回忆，首批用户购买后使用频率极低，直到深入探索才发现产品功能不足。在试错与挖掘需求的过程中，LaserPecker的产品线覆盖了从入门级到专业级的<2000元至数万元>价格区间，主要面向海外小型B端用户。例如，美国手工艺皮具店主用它定制商标，日本甜点师用它标记蛋糕日期，中国潮流品牌店主用它激光做旧牛仔裤。
坚持手持路线的LaserPecker最终聚集了大量小微创意商户。截至2024年，其全球众筹金额累计超<3亿元>，年销售额近<5亿元>，并成功进入沃尔玛硬件货架。然而，消费级激光雕刻行业的趋势悄然生变。2022年，xTool正式推出台式激光雕刻机，首年销售额即达<8亿元>，2024年营收突破<20亿元>。
xTool的崛起让行业看到了巨大潜力，随着供应链成本下降，更多玩家涌入，竞相追求更高功率。而坚持自研手持路线的LaserPecker却受到掣肘：小型化意味着所有组件必须微型化，导致供应链和研发成本激增。这是LaserPecker经历的第一次“弯路”。第二次十字路口在于是否进入消费级台式市场，谢庆鹏当时选择放弃，坚持便携路线，如今看来这或许是一个“错误”的决定，但他表示并不后悔，因为紧凑便携已成为LaserPecker的独特标签并赢得了大量拥趸。
去年9月，LaserPecker推出了内部研发两年的LX2激光切割机系列，承认了自身局限，接受了切割机市场需求更大、受众更广的现实。谢庆鹏曾在华为工作12年，从事激进创新业务，创业时却选择稳健。由于消费级激光雕刻行业过于新兴，极易成为“先烈”，但行业变化速度远超预期。这亦是硬件行业的常态：从诺基亚到戴森，一旦先驱掉队，后来者便会迅速反超。
因此，LaserPecker并非没有机会。谢庆鹏注意到，激光切割机市场始终保持<30%-40%>的年均高速增长，xTool已成为新晋先驱，而LaserPecker转变为追赶者。“唯一的壁垒就是始终贴近用户，跑得比别人快。”谢庆鹏表示。LaserPecker终于等来了“对的时机”，硬件赛道迎来热潮，创始人无暇后悔，只能展望未来。
在36氪的专访中，谢庆鹏回顾了创业初衷：2017年电商出海浪潮兴起，加上国家鼓励创业，他看到了海外市场的巨大机会。在亚马逊上，他发现一款小型方形激光雕刻机销量不错，但做工粗糙、体验不佳。结合当时成熟的半导体激光技术，他决定重新设计，利用振镜方案替代传统的XY轴运动，实现更小体积、更高性能。然而，由于缺乏供应链，团队不得不从零开始自研电机、解决散热难题，甚至花费半年时间攻克振镜运动控制精度问题。
第一代产品虽因新奇而热销，但半年后用户活跃度骤降，被戏称为“玩具”。第二代产品通过提升功率和速度解决了功能痛点，众筹大获成功。随后，针对金属雕刻需求，团队定制了第三代激光源，第四代产品则实现了“万物皆可刻”的集成方案。尽管平衡小型化、高性能与供应链成本极具挑战，且产品迭代速度慢于竞争对手，但LaserPecker始终坚守便携路线，确保性能不输大型机器。
面对激烈的市场竞争，LaserPecker在2025年9月正式推出LX2切割机系列，标志着其从单一便携雕刻向“雕刻+切割”双赛道拓展。谢庆鹏坦言，虽然进入切割机市场晚了两年，但该市场年增速仍超30%，且容量是雕刻市场的两倍，此时入场依然不晚。对于中国出海企业而言，LaserPecker的案例极具参考价值：在硬件出海的红海中，唯有深刻理解细分用户需求，在坚持差异化路线的同时，敏锐捕捉市场爆发点并及时调整战略，方能在巨头林立的赛道中突围。