电商仓储物流托管运营方案

要考察电商仓储运营方案和实施流程能力

需要电商仓储外包企业提供相应的运营方案，根据运营方案评估其能力及价值。一般情况下，电商仓储外包企业会根据电商卖家的需求，会在整体业务层面，给出一个未来的运营方案，满足其在数量目标上的要求。

除了运营方案外，执行能力也是非常重要的一环，一定要充分了解电商仓储外包企业的业务流程，尤其是在采购、销售、财务管控等方面的流程，针对电商卖家的特性给出具体的业务流程和设计。

要考察电商仓储系统流程管控管理方向

一般情况下，首先应当注意的肯定是库存信息了。第三方仓储公司一定是有系统对接的，所以库存方面的信息要通过系统直接反应到企业。毕竟库存差异和货品流单量是企业关心的重要问题。

第三、要考察电商仓储标准化收费细则，目前电商仓储外包收费模式有两类：

1.按耗用资源收费，开发式合同收费（比如：使用仓库面积、人员数量、设备折旧、耗材消耗等进行收费）。

2.按操作量进行收费。如：存储按件收费、拣货按件收费，入库按件收费、发货按单或件收费、退货按件收费以及管理费等等。

企业要找到一个合适的外包公司合作，生意场上，鱼龙混杂，也不是那么容易的。基于有些外包公司漫天要价，所以选择合作伙伴要慎重考察。笔者走访的维佳供应链是电商仓储，仓储外包服务，物流管理信息系统一体化服务的公司。公司构架明确，条理清晰，让合作方不走弯路。选择上海星力供应链，坦诚合作，实现互利双营，星力仓储期待您的参与！