在巴西圣保罗，Equatorial电力公司首席执行官Augusto Miranda近日在季度业绩电话会议中明确表示，公司正以开放态度评估资产回收策略及潜在增长机会。Miranda指出，输电业务板块是资产回收最“显而易见”的领域，该板块资产此前已出售给加拿大养老基金CDPQ管理的特殊目的载体，但公司仍将持续探索其他市场选项。
针对分析师关于是否剥离可再生能源发电商Echoenergia的提问，Miranda回应称，尽管该子公司在第四季度导致公司计提了32亿雷亚尔的资产减值，但公司仍期待未来通过实施结构性改革措施实现减值逆转。Echoenergia此前因可再生能源发电严重受限而遭受重创，这一限制主要源于巴西电力市场特有的调度机制与区域电网瓶颈问题。
Miranda同时提到，阿马帕州水务公司CSA也面临类似情况，其计提了3亿雷亚尔减值。尽管该子公司目前收入未达预期，但Miranda认为，随着阿马帕州“赤道边缘”油气资源的开发，该州经济格局将发生转变，CSA的经营环境有望改善。这一判断基于巴西北部资源开发对地方财政的长期拉动效应。
在并购方面，公司首席财务官Leonardo da Silva强调，作为集团核心业务，能源分销领域存在明确的并购义务。da Silva表示，当市场出现优质标的时，公司必须积极关注，这是业务发展的自然延伸。巴西能源分销市场高度集中，但区域整合与效率提升仍是行业长期趋势。
从中国企业视角看，Equatorial的案例揭示了成熟市场企业在资产优化与战略聚焦上的典型路径：通过剥离非核心或低效资产回笼资金，同时坚守核心业务领域的并购机会。对于有意拓展拉美市场的中国能源企业而言，理解当地资源开发节奏、政策变动对资产估值的影响，以及灵活调整资产组合的能力，将是关键竞争力。尤其在可再生能源与基础设施领域，结构性挑战往往蕴含长期修复机会，需以战略耐心应对短期波动。