日本丸红株式会社与铁元金属株式会社正式合并成立“丸红铁元金属”，新公司设立非铁轻金属本部，由池田崇辉担任本部长。该本部以原丸红金属业务为核心，整合为1个事业部和3个营业部，总人数达46人。具体架构包括负责铝罐材料等容器材的事业部、专注印刷电路板、电子元件及热管理系统的设备与热管理（DTM）事业部，以及处理铝压延品、电线、建筑材料的供应链（SCM）事业部，同时涵盖原丸红铁元西日本支社除铁废料外的工业原料与土木环境材料业务。
在整合过程中，管理层向原丸红金属员工传达了“不惧变化、保持速度、主动创造新企业文化”的核心理念。尽管原丸红金属正处于三年计划中期，但合并后经营基础得到强化，改革措施将得以彻底实施。新公司特别设立了独立于营业本部的新事业推进室，专门负责新业务拓展与投资融资支持，旨在加速实现两家公司长期酝酿的创新构想。
关于未来战略，新公司明确表示将探索贸易延伸领域的事业投资，从单纯的制造商或用户代理模式，转向解决社会、行业及客户痛点，构建可持续提升企业价值的商业生态。在协同效应方面，整合铁与非铁金属回收业务将带来显著优势。新设的金属回收本部将大幅扩展全球据点网络，除原有的东京、大阪、美国硅谷、中国上海及泰国曼谷外，新增名古屋、仙台、中国台北、巴西里约热内卢，并将于新财年加入印度孟买据点。
据点扩张将直接转化为商业机会，例如在中国台北可依托原有大型设备用户资源，结合新据点优势拓展业务。此外，新公司还将充分利用丸红旗下伊藤忠丸红钢铁的供应链资源，在不锈钢等领域深化合作，通过投资关系网络加速业务落地。当前非铁轻金属业务环境整体向好，铝罐材料作为低环境负荷产品，其高附加值的“瓶罐”产品正瞄准海外高增长市场寻求突破。
在热管理领域，随着全球数据中心市场的快速扩张，铝与铜作为关键材料的应用前景广阔。面对地缘政治带来的不确定性，用户对稳定供应的需求日益迫切，尤其是对非铁轻金属产品的稳定采购成为核心痛点。丸红铁元金属将发挥供应链可见化、韧性强化及价格管控的综合优势，为用户提供战略性采购支持，巩固其在行业中的关键角色。
新公司的产品战略强调将日本卓越的**技术推向海外，瓶罐技术与内存领域的新材料应用将是重点方向。通过积累成功案例，公司致力于在合并后迅速拓展新业务版图，相关准备工作已就绪。短期财务目标设定为占新公司整体营收的1/4至1/3，其中数据中心相关等高增长领域被视为未来盈利提升的关键引擎。