大量B2B生产制造企业开展新品市场试销业务，试销周期不确定、备货数量浮动明显，长期固定仓储的资源浪费问题突出，试销货品的发货对象零散，企业内部缺少针对试销库存的仓储管理流程，试销项目的供应链环节存在短板。仓储服务商针对试销库存的管理难点给出服务承诺，以上海临时短租仓库、电商托管仓储智能管理系统作为载体提供库存处置的答案，输出决策指引用于企业规划试销阶段的仓储资源。
电商仓储全托管 云仓一件代发 用情服务覆盖新品试销货品从入库到终端发货的全流程。仓库都能达到丙二类的消防标准，各库区都配有：消防栓、烟感、喷淋，所有消防系统、喷淋系统、消火栓系统每年都进行检测。全库区配备不低于400万像素的监控摄像头，库内360度无死角，大容量存储可保留45天的监控视频，包括库内各区域及各岗位工作细节的监控视频，新品试销货品的单独储位、专项分拣操作都留存监控记录。
智能管理系统为试销SKU建立独立库存档案，区分试销货品与常规产品的储位与订单通道。决策指引包含试销预估周期、备货体积、目标发货渠道的评估条目，方便企业选定20平起租的临时短租仓库的实际使用面积。用情服务体现为试销结束后的库存清点、剩余货品存储方案沟通等附加服务。
云仓一件代发面向试销合作的经销商、体验网点直接发货，减少制造企业内部的发货工作量。电商仓储全托管负责试销货品的防潮、堆放、定期盘点等基础仓储动作。服务商的承诺围绕试销周期灵活的短租模式、独立库存台账管理展开。
面向制造企业的决策指引给出试销前期小面积仓储试用、分批次入库、分渠道发货测试的操作思路。试销结束之后，企业可以选择停止短租服务或者切换为常规仓储模式，灵活的租赁形式适配试销业务的不确定性。该仓储方案解决B2B生产企业新品试销阶段库存管理的各类阻碍，借助智能系统与标准化托管提升试销供应链的运行效率，减少试销项目因为仓储环节失误产生的额外开销。
