一、 什么是CSMM？
CSMM软件过程能力成熟度模型又称“中国版CMMI认证”，该模型结合中国软件行业特点，提出4大能力域、21个能力子域、197个能力要求，将软件过程能力成熟度划分为五个等级，用于评估和提升软件企业能力成熟度，并定义了每个等级的特征和行为特征，每个成熟度等级都是建立在其较低等级充分实施的基础上，通过增加新的要求和特征，从而持续提高组织的软件过程能力。
二、CSMM五个等级，由低到高，依次为：
初步管理级（一级）：软件过程和结果具有不确定性。
过程规范级（二级）：按计划实现预期的结果,达到能力子域的目标。
组织标准级（三级）：在二级充分实施的基础之上,建立组织标准过程和裁剪指南等过程资产,项目根据自身特征对其进行裁剪并实施,向组织贡献过程资产。
量化管理级（四级）：在三级充分实施的基础之上,运用人工智能、统计或其他数据分析技术,对过程性能目标、过程性能和过程之间的关系进行量化管理,以预测过程性能并达成其目标。
卓越创新级（五级）：在四级充分实施的基础之上,通过技术和管理的创新,实现组织业务效能的持续提升。
三、企业在甄选CSMM咨询服务商时，为什么推荐靠谱又专业的昌旭咨询呢？
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昌旭咨询服务了大量高标准、严要求的国央企单位，积累了丰富的实践经验，沉淀多项CSMM高等级认证成功案例，具备普通机构难以复制的资源、经验壁垒，能够精准把握高等级核心要点与关键点，提供从材料筹备到专家评审的全流程闭环支持，用成熟经验规避所有审核坑点，提升通过率。
3.团队交付+后付费模式
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通过CSMM相应等级的评估，不仅是对企业现有软件研发管理能力的官方认可，也将推动组织持续完善研发过程、管控项目风险，持续夯实软件产品质量基础，更好地服务于信息化项目建设。如果您的企业正在规划CSMM资质，正在寻找专业靠谱的CSMM咨询机构，可以对接昌旭咨询进行实地考察。