就连小红书自己，也盯上了老年人市场。2021年6月，小红书就注册了“老红书”商标，甚至还针对中老年群体上线了一款“友友视频的App。
随着大龄网民用户的增加，很多主流互联网产品都面向老年人开发了人性化的功能，例如大字体、大图标、大音量。但这些都只不过是简单的“适老性”操作，为老年人服务，和只为老年人服务是完全不同的两个概念。
年轻人的包围圈竞争太过激烈，老年社交或许会成为下一个大厂抢夺的风口。
2）中老年社交的商机
新的生意机会来了，那么中老年社交App到底要怎么赚钱？
目前，APP移动应用平台的商业模式，主要有「流量变现」、「服务变现」以及两者相结合的「混合变现」模式。
短短几年时间内用户突破2亿，小红书就是依靠广告业务的流量变现，打开了营收高速增长的局面。但由于小红书之前在商业模式的选择路径上并非清晰，即使把自己打造成了巨大种草流量盘，但拔草却流向了其他渠道，以致现在的电商之路，困难重重。
左为小红书商城，右为笔记截图
运营社发现，同样是做内容社区，美篇却走了另一条和小红书完全不同的路。根本上的区别在于，美篇从开始就选择了“混合变现”的商业模式，用流量变现（广告）+服务变现（内购）保持了稳健的盈利结构。
2019年以前，平台主要是靠「流量广告」和「美篇书印品」营收。
为了大限度保证了产品体验，美篇在着力建设App的同时还上线了微信小程序，同时在两个终端接入广告主资源。
对于社交类的App而言，以广告的方式将平台的流量快速变现，显然是个是行之有效的方法。据创始人透露，目前广告营收占总收入的50%，维持了较为健康的收入结构。