近年来，为了甲方的不同需求，南方分公司实施了分包和切片制度，与甲方保持密切联系。所有可能的甲方联系信息都被密集地记录在员工的记事本上。当需要面试时，火车、地铁、公共汽车甚至自行车都可以成为他们的交通工具。人们常开玩笑说，南科的办公室安装在轮子上，宿舍安装在座位上。
一个个有价值的市场信息被汇集在一起，成为南方分公司研究判断市场、争取工作量保障。
在讨论中，他们敏锐地意识到华东六浦钻探公司对导向仪器的需求，因此多次组织报告和交流，终在钻井工程技术公司的大力配合下，与公司达成了导向技术服务框架的合作意向。
在与重庆页岩气公司的技术交流中，南方分公司在了解其在大足地区的信息后，迅速与相关单位和部门合作，帮助胜利石油工程公司赢得该地区多个平台的工作量。
在角业210-2hf井施工中，一家外国公司的导向工具因仪器断开、工具错误等故障多次缺勤。接到指示后，南方分公司迅速组织了一次跨越数千英里的施工。工程师杨振波、楚宗扬从接到动员令到将仪器投入井内仅用20小时就完成了剩余1100米水平段的施工，受到了石化华东工程公司柳浦钻探重庆项目部的高度赞扬。
焦业210-1hf井建设正处于防疫紧张的时期。在各方协调下，南方分公司重庆市南川区施工并报上级批准，并迅速组织员突击队前往井场施工。经过五名员的不断斗争，先后完成了角业201-1hf井和胜业2-7hf井的导向施工任务。
