NLP教练技术语言模式掌控
故事发生在多年以前，在华盛顿的研讨会上，班德勒说他要介绍一些“新奇玩意”。
班德勒行进到大厅中间，坐下，声音带着挑逗的意味“我有一个问题，你们帮忙解决。”
在两当天中班德勒将各位NLP执行师折磨得没脾气，理察扮演受者，邀请所有的执行师和训练师试着减缓他的问题。但他们没做到。他们所做的事情甚至都没有触碰到问题，即使他们知晓NLP的魔力。
班德勒用一些特殊的语言模式进行抗拒，拒绝所有让他进入正面转变。
接下来，班德勒展示了怎样用这套语言模式设立有帮助的正面信念，他同时展示了我们怎样用它将自己封锁在概念的枷锁中，阻止所有成长和改变。更重要的是，他展示了如何用这套语言模式冲破这些枷锁，为新的成长提供空间。学习这种语言模式让我们对自己头脑中的概念世界更有控制力。
罗伯特.迪尔兹将班德勒的语言模式整理出来，同时研究历史上有影响力的人物（耶稣，爱因斯坦，马克思）。发展出“智慧语言术”。
信念的改变真的是那样难的事吗？我们都有经验，在某一次谈话之后，或是阅读完某篇文章之后，我们对一些事物的看法自然地改变，我们原有的信念可能动摇，我们以一双新的眼睛看待这个世界。其中一些经典的句子让我们感概万千。
假如一个信念限制住你，为何不改变它们？假如一个信念限制住别人，为什么不帮助他改变？而雄辩的秘密可能完全隐藏在“智慧语言术”的17个模式当中。
张国维NLP总裁商战课程基于心理学原理，结合企业实际问题与现实状况，从思想层面剖析种种问题的根源和本质，并结合自身的成功企业实战经验，彻底对企业家的大脑升级，最终实现企业与个人的快速成长和转型。
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