阿里游学的行为要求

为了重现昨日的激情岁月，以文字、图片.影音等形式客观展现公司的历史。经典的故事有“宏观”的背景.有鲜活的人物.有生动的情节.有深入的细节,能让人有旁观之感，如亲身经历、能借鉴效仿。第三.事业成长路线。阿0里巴巴新发展的业务,都必须重走“长征路"--在湖畔花园创业

在华星大厦成长.在新的地方发展。第四、活动与纪念日。阿0里开展丰富的多彩的活动来传递文化与价值观.如“百年系列"-新员工2周文化培训等。每年5月10日的危机教育，每年9月10日公司纪念日等,都是很好地传递公司文化的途径。第五，价值观行为化。阿0里巴巴的“六脉神剑”

及“九阳真经”的每一“剑”每-“经”,都有三个不同层次的行为要求.并且与关键事件相结合。纳入绩效评价体系,占个人绩效评价50%的1.客户第0一，员工第二，股东第三这就是我们的选择，是我们的优先级。只有持续为客户创造价值，员工才能成长，股东才能获得长远利益。

2.因为信任，所以简单世界上醉宝贵的是信任，醉脆弱的也是信任。阿里巴巴成长的历史是建立信任、珍惜信任的历史。你复杂，世界便复杂；你简单，世界也简单。阿里人真实不装，互相信任