链动模式在实体经济中如何操作？可以借鉴

一、大健康产业的具体细分，其中涵盖有：

①以医疗服务机构为主体的医疗产业、

②以药品、医疗器械、医疗耗材产销为主体的保健品产品、

③以保健食品、健康产品产销为主体的保健品产业、

④以健康检测评估、咨询服务、调理康复和保障促进等为主体的健康管理服务产业、⑤以养老市场为主的健康养老产业

那么我们企业如何实现共赢局面，可以一起看看今天我这个客户分享的 一个案例。

这个客户就是做洗护套装的，市场价是500元，现厂家提供供货价399元，同时平台设置了两个身份:

1.代理商 :购买 399礼包即可成为代理商。

获得 代理商 享受权益:下次复购只需299元，推荐好友 购买礼包，可以获得99元奖励，每月可在会员专区 免费和 更低折扣兑换商品和购物。

2.合伙人;推荐两个 直推好友 并且留给上级，即可成为合伙人。

获得 合伙人 享受权益 ;下次复购只需要99元，推荐自己好友购买礼包可以获得299元，说你下所有代理商从你这 进货你都可以获得差价。并且伞下团队每次晋升一个合伙人，都可以给你贡献两个会员，试想一下如果有100个人需要晋升，那么你会自动获得 200个人，这就是市场倍增学