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- 泰安汇信国际经济技术合作有限公司
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- 发布时间
- 2022-11-01 13:47:04
中国企业海外安全风险防范指南(十二)
第五篇 安全软环境建设
重视宣传交流
加强与所在国工会组织等有关社会团体及当地媒体的沟通交流,多宣传企业为促进当地社会经济发展所做贡献,争取当地各界对企业的理解和支持。注意防控舆论风险,对涉及企业的不实报道,要及时通过媒体澄清、说明。
共建和谐世界
广交朋友,增进友谊,维护不同种族、不同民族之间的友好关系,新加坡劳务哪家好,努力扩大与当地社会的利益交汇点,新加坡劳务信用好,塑造利益共同体,加深互信、共同发展、互利共赢,新加坡劳务公司,拓宽企业和谐发展空间,共享平安与繁荣。
中国企业海外安全风险防范指南(五)
第二篇 员工选派和雇用
严格甄选外派员工
坚持严格把关,优先选择政治素质较高、业务素质过硬、个人道德品质较好的员工赴海外工作,避免因员工个人问题引发不必要的安全风险。
坚持属地化经营
尽量提高海外项目当地员工的雇用比例,加强对当地雇用员工的培训和管理,提高其工作技能和业务水平,尽可能减少外派员工数量,降低海外安全风险。
规范雇用当地员工
推行属地化经营的同时,充分利用当地资源或第三方资源建立当地员工雇用审查制度,避免将一些不稳定因素引入项目工地,新泰新加坡劳务,酿成中外员工间纠纷。同时要与当地雇用员工依法签订有关劳动合同,明确各自权利义务,避免日后产生劳资纠纷。
中国企业海外安全风险防范指南(十)
第五篇 安全软环境建设
坚持守法经营
注意维护国家和企业形象,注重企业长远利益,聘请法律顾问,了解并遵守当地法律法规,摒弃短视行为。避免出现因手续不全、经营不规范甚至违规而导致海外安全风险上升的情况。
履行社会责任
正确把握企业发展和回馈社会的关系,坚持经济效益和社会效益并重、有取有予的企业发展道路,做好环境保护,促进当地就业,积极参与公益事业。