肆拾玖坊新零售模式开发

分销模式开发找（麦萍.）

　为有效防范财务风险，企业需进行一系列内部管理活动，尤其要重视开展内控活动，针对企业会计风险、资金风险等主要财务风险提出切实可行的内控制度，提高财务风险防范质量。一是针对企业会计工作中的风险，要专门设立相应的机构，加强成本管理，负责预测、控制成本，负责审核会计信息，并有效监督会计工作人员等等。

　而的肆拾玖坊，是用的倒三角营销模型

　　也就是说，先做忠诚度，再做美誉度，***后在做度。他先找了49个原始股东，又扩充到了2万个股东，又扩充到100万的会员，这里面有个核心：众筹众创。

　　什么是众筹众创呢？众筹大家都很理解，筹的是钱，众创是把所有的股东变成了渠道，也就是说单纯的出钱是不可以的，还要干活。

　　具体看看他怎么做的？

　　1、找到49个众筹股东

　　众筹：每人10万，解决了钱的问题

　　众创：这49个股东每人至少创办一个分舵，陆陆续续就搞了108个分舵。

　　2、108个分舵同样是采用众筹的方式

　　众筹：比如每人2万，一个分舵200个人

　　众创：分舵发展堂口

　　3、堂口也就是是终端门店

　　众筹：每人1万，一个堂口30个人

　　众创：每个人创建一个100人以上的社群

　　股东赚钱的3种方式：

　　1、股东的股权分红：

　　根据拿货的多少设定比例，也就是说拿货越多分红比例越高

　　2、价差

　　股东拿货有个内部价，到终端的差价全部归属股东

　　3、股东年终奖励

　　比如500瓶以上1000元，1000瓶以上2000元等等

　　总结一下：肆拾玖坊采用了3层众筹玩法

　　1层：49个人解决资本问题，原始股东享有增值权

　　2层：解决渠道问题，108个分舵，每个分舵200人组成，并且都带有销售任务，根据销售任务拿相应的分红

　　3层：解决终端销售问题，一个堂口30个股东，每人建100人以上