创富创美模式系统开发

新零售系统开发找（麦萍.）

　我国的建筑施工行业始终处在不断发展的过程中，施工标准相较过去有了一定的差异，施工要求也开始发生变化，过去的人力资源管理模式显然不再具有合理性，难以满足路桥工程施工的需求，很多路桥施工企业面临着人力资源管理困境。从实际情况来看，路桥施工企业的人力资源管理难点主要集中在以下4个方面。第一，制度问题。

一、创富创美模式介绍：

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2、全面部青春管理(终身，前1000名）

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直接培养20名晋升市场总监

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培养津贴220元

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培养津贴90元

3、培养一名市场总监

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培养津贴31%-39%

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间接培养40名市晋升市场总经理

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培养津贴280元

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4、培一名市场总经理

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