人力外包如何降低成本减少其企业风险

企业为什么要选择外包，一因为外包可以为企业节约成本。

对于企业本身来说IT行业这块需要花费的费用还是蛮多的，就光人力成本这块就占了一大头。

包括：招聘费用，培训成本，管理成本，设备使用费用成本，离职成本还有后期如果有一些劳务纠纷上的经济成本。

这样算下来和我们找唐普信息这样的外包公司相比，企业需要花费可能多一倍不止的价格去维护人员运转！我们老板也是意识到这些找的唐普合作的。还是找外包比较划算，选外包服务肯定比自己招人更好，企业用人不养人！省时省力还省钱

选择外包给第三方的根本原因自然是能够给自身带来更大的利益；

各大名企都在用岗位外包。“十个岗位，八个外包”也不再仅仅局限在互联网行业，对于企业来说，外包可以控制用工成本，减少直接招聘员工的麻烦。

除此之外，对于企业来说还有更多这些方面的考量；

一、成本效益的考量

大公司通常拥有庞大的员工队伍，但并非所有岗位都需要长期全职员工。

通过外包的方式，公司可以根据项目需求或业务周期灵活调整人力资源，避免在淡季时期出现人力浪费。

同时，外包员工的薪酬通常不包含福利、培训等附加成本，这使得公司在人力成本上获得更大的优势。

二、专 业性与效率的提升

第三方公司往往专注于某一领域或行业，拥有更专 业的技能和经验。

通过外包的方式，大公司能够很好的借助其专 业优势，提升工作效率和项目质量；此外，外包员工通常更加专注于任务本身，因为他们的工作表现直接关系到自己的收入和发展，这种激励机制有助

三、风险分散与合规性

在一些复杂项目中，公司可能面临技术、市场或法律等方面的风险。

通过外包，公司可以将部分风险转移给第三方，降低自身的风险敞口；同时，第三方公司通常更加熟悉行业内的法规和政策，能够帮助大公司更好地遵守相关法律法规，避免合规性问题。