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- 2026-01-08 10:31:31
2025年的FDA，警告信频繁涌现，展示出监管强度。在复盘FDA去年整个年度所发布警告信后，发现这一封封措辞严厉的警告函，绝非单个孤立的存在，更像是一场谋划已久的、密集的、成体系的、深挖根本的监管加码！FDA警告信好比违规械企的现形录，将企业违规行为公之于众，对其品牌与销售均是双重毁灭性威胁。
械企不禁发问：该如何避免或应对来势凶猛的FDA警告信？理解与掌握其内在特征与逻辑是所有预防和应对的关键第一步！
一、警告信发布特点与规律总结
特点 | 描述 | 举例 |
前所未有的 执强度
| 执法趋向密集化发展。鉴于此前监管相对松懈，FDA不仅曾公开批评更意在通过2025年行动以纠偏。仅9月单次行动即发出数千封警告信与上百项终止令。 | 对比2023年仅1封、2024年0封警告信，2025年的纠偏与加码意图相当强烈。 |
全覆盖的 监管触角 | 医疗器械全生命周期的覆盖，涉及：生产质量、设计开发、上市后监督、非临床研究数据、营销宣传等各环节。 | 警告信指出康泰医学的设计验证、纠正预防措施、投诉处理、记录保存等多环节违规。 |
系统性的 问题深挖 | 警告信高频指出“产品掺假”、生产质量体系不合规，重点关注体系全方位失效，并非局限于单方面问题。 | 某企业被警告信指出其过程确认、参数监控、设备校准、文件控制等体系基础要素同时违规。 |
追本溯源的 彻底整改要求 | 对违规械企回复的充分性要求极高，若只提供计划、承诺、培训记录但缺失已完成改正证据，则将会被认定为“回复不充分”，可能直接导致警告信后果加重。 | 不少械企由于对体系不符项的回复中未提供落实证据或未开展追溯性审查，被FDA指责：无法确定回复的充分性。 |
迅即的违规 后果警示 | 警告信严重者将发布进口禁令，即产品港口被扣留，致使市场准入停滞。 | 被发警告信的康泰医学全部产品面临“未经实物检查即实施扣留措施”的风险。 |
二、警告信中违规行为重灾区
1．质量管理体系“纸上谈兵”（高频次）
· 纠正与预防措施CAPA流于形式：根本原因分析的表面化，未实际验证纠正措施，导致单个问题多次反复出现。
· 过程确认和监控的“缺席”：例如未充分确认灭菌、焊接等关键性特殊过程、生产参数监控记录不完整或缺失。
· 供应商管理的“不作为”：未开展对关键供应商的审计和管控，超出合理限度的依靠外包且相应监督管理的缺失。
2. 设计与开发控制“处处埋雷”（高危级别）
· 设计验证确认的不充足：验证测试计划不全面，报告无法证明设计输出符合输入要求。
· 设计变更的失控：例如变更未经充分的评审、验证、批准。
· 风险管理系统的失效：未建立或未能充分执行风险管理程序，特别是软件、网络安全风险。
3.数据的“各种不可靠”（FDA的忍无可忍）
数据可靠性出现任一瑕疵均会导致数据被拒，更导致产品申请被拒。
· 记录不实时、被篡改：存在的不合规行为有记录事后补填、修正液涂改、电子数据未作审计追踪。
· 数据重复使用与造假：例如模板预填结论、复印复用数据页等违规行为。
· 记录保存不当：被检查时无法及时提供记录或记录分散、缺失等。
4.上市后监督的“失踪”
作为FDA2025年监管新重点，不少械企对用户安全的忽视原形毕露。
· 投诉处理机制缺失：未建立正式的投诉接收程序，例如遗漏电商、政府机构的投诉，未评估投诉事件是否需上报至FDA。
· 不良事件报告MDR延迟与缺漏：未在规定时间内上报不良事件。
· 召回和沟通不善：例如召回中通知内容不全、未将全部信息与FDA同步。
三、 FDA警告信发展阶段及应对机会
①现场检查开具483表格
FDA检查员开出的观察项清单，并不属于定论，正是被检查企业预防警告信的时机，其重点是15个工作日内提交回复且确保高质量。
②FDA评估及开出警告信
若FDA方面将483表所列不符合项定性为严重级别，且械企的回应不够充分且根本，前述情况发生后警告信在劫难逃。
③被开警告信后的救赎机会
通常械企被给到15个工作日时限提交更充分具体、更触及根本的整改计划。若整改计划获认同则需经FDA后续检查予以核实。
四、FDA警告信预防可行性方案
预防、主动、证据、系统，成为规避方案的关键词。
①彻底自查，锁定风险高发点位！
对照上文提到的“违规行为重灾区”，尽快统筹安排组织质量、生产、研发等部门，对涉嫌触犯雷区的点位开展针对性审计。
②夯实基础，设计开发、纠正预防的证据化！
纠正预防措施机制的再造：奉行“5Why根因分析”，严格执行所有CAPA必须开展预防措施有效性的统计验证（设立严苛的合格标准），并非只停留于培训！
设计控制数字化：建立需求追溯矩阵，确保从用户需求、设计输入、验证输出到风险控制的全链路可追溯。
设立供应商白名单：对关键供应商（重点为外包检测实验室）开展年度现场审计，建议首先选用具备FDA ASCA、CNAS/ILAC互认资质的实验室，以便从源头保证数据的可靠性。
③第三方机构模拟飞检：聘请外部合规辅导咨询机构实施FDA飞行检查模拟，重点关注夜班、交接班等时间阶段。
* 不少械企还会有更多疑问，比如：
·怎样为FDA飞检做好充足准备？
·不同种类的医疗器械，FDA飞检重点是否不同？
·面对483不符合项，该如何正确编写回应报告？
→欢迎联系咨询久顺企管！
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