领导力修炼：从“潜龙”到“飞龙”，深圳易经培训黄天雄

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AI导读

"领导力如龙的成长：潜伏、显现、飞跃。从《周易》乾卦领悟'潜龙勿用'的蛰伏智慧，到'飞龙在天'的顺势而为，黄天雄用易经揭示现代管理真谛——高明的领导是让组织离你仍能运转，'群龙无首'方见真章。在深圳这个创新实验室，古老智慧正重塑着企业家'与时偕行'的决策艺术。"

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## 领导力修炼：从“潜龙”到“飞龙”

深圳的清晨总是来得格外早。在这座以速度著称的城市里，高楼大厦间穿梭的人群步履匆匆，每个人都怀揣着梦想与野心。然而，在这片热土上，有一群人却在追寻着一种更为深邃的力量——领导力。他们走进黄天雄的易经培训课堂，试图从古老的智慧中寻找现代管理的答案。

领导力修炼：从“潜龙”到“飞龙”，深圳易经培训黄天雄

黄天雄的课堂位于福田区一栋不起眼的写字楼内，推开门却别有洞天。墙上悬挂着巨幅的八卦图，案几上摆放着青铜制成的罗盘，空气中弥漫着沉香的气息。这位年过半百的导师，身着中式立领衬衫，眼神却锐利如鹰。他不用PPT，不念讲义，开口便是："《周易》乾卦有六爻，初九曰'潜龙勿用'，九二曰'见龙在田'，九五才是'飞龙在天'。诸位企业主，你们现在处于哪一爻？"

台下坐着三十余名学员，有初创公司的90后CEO，有跨国企业的中层管理者，也有传统制造业的二代接班人。他们手中的笔记本上，现代管理学名词与古老的卦象符号奇异地并存。黄天雄踱步至白板前，画出一条蜿蜒的龙："领导力的修炼如同龙的成长，需要经历潜伏、显现、飞跃三个阶段。深圳许多企业家的问题在于，刚经历'见龙在田'就妄想'飞龙在天'，结果往往是亢龙有悔。"

领导力修炼：从“潜龙”到“飞龙”，深圳易经培训黄天雄

来自科技园的陈总若有所思。他的AI公司刚完成B轮融资，团队却突然出现大规模离职。黄天雄为他占得"风地观"卦："观我生，进退。你现在需要的是观察与反思，而非冒进。"接着从卦象引申出团队建设的四个维度：观其志（共同愿景）、观其行（执行力）、观其用（人岗匹配）、观其变（应变能力）。陈总后来在分享会上坦言，这套看似玄妙的框架，帮他重建了团队评估体系。

课程中令人震撼的是"用九：见群龙无首，吉"的现代诠释。黄天雄让学员分组模拟企业危机：假设公司核心团队集体辞职，如何在不任命新领导的情况下维持运转？某组采用"轮值CEO"制，每日由不同成员主持决策，结果该组在模拟中存活久。黄天雄点评道："高明的领导，是让组织离开你仍能良性运作。就像易经说的'群龙无首'，看似无序实则有道。"

课后交流时，来自腾讯的产品总监李女士分享感悟："过去我认为领导力就是决断力，现在明白'知进退存亡而不失其正'才是核心。就像我们做产品，有时'勿用'比'用'更需要智慧。"她所说的正是黄天雄强调的"的节气观"——春种（布局）、夏长（执行）、秋收（复盘）、冬藏（沉淀）的循环往复。

领导力修炼：从“潜龙”到“飞龙”，深圳易经培训黄天雄

培训的后一课在梧桐山举行。黎明时分，学员们跟随黄天雄登顶观日。当缕阳光穿透云层时，他指着天际说："看那云气变化，昨日占得有雨，此刻却见朝阳。领导之道亦如是，既要懂得'观乎天文以察时变'，也要明白'刚柔相推而生变化'。"这番话让某制造业老板王先生豁然开朗，他正纠结于是否转型新能源，此刻顿悟"时"与"势"的关系。

结业仪式上，黄天雄赠予每位学员一枚特制的铜钱：正面是乾卦符号，背面刻着"自强不息"。他说："记住，领导力的修炼不在术而在道。当你能像龙那样'与时偕行'，便是真正的'飞龙在天'。"三个月后的跟踪调查显示，这批学员中68%的企业经营指标提升，更有趣的是，他们普遍反馈团队决策更趋审慎而富有弹性。

在深圳这个创新实验室里，古老的易经智慧正以出人意料的方式重生。当科技园的电梯里有人讨论"得了个大有卦，该不该签那个合同"时，当创投圈的饭局上有人用"潜龙勿用"劝诫浮躁的创业者时，黄天雄的易经领导力学说已然形成独特的影响力场。这或许印证了《系辞传》的那句话："易穷则变，变则通，通则久。"领导力的真谛，终究在于把握变化中的不变之道。