引英才聚力，助组织向上｜辉烨集团中高端猎头服务

服务概述

猎头业务是重庆辉烨服务外包集团主要业务板块之一。依托集团全国三十余家分公司服务网络、丰富人才储备以及深耕多行业的顾问团队，面向制造、科技、教育、金融等多个行业，为企业寻访中高层管理人才、技术骨干、关键业务岗位人才。区别于普通人力对接服务，辉烨猎头不只是简单推送简历，而是深度理解企业战略发展、组织架构、团队文化，兼顾候选人自身实力、职业诉求、团队适配度，提供从需求调研、人才寻访、筛选评估到入职跟进的全周期猎头解决方案，助力企业完成人才引进、团队搭建与人才迭代，化解企业关键岗位招人难、识人不准、适配度低等痛点。

服务优势1. 深度需求调研，细致拆解用人诉求

项目启动之初，顾问深度对接企业，不局限于岗位 JD 字面要求。充分调研企业所处发展阶段、业务目标、组织现状，梳理岗位的硬性技能要求、管理权限、汇报关系，挖掘团队文化、协作模式、隐性软素质要求，厘清企业真实用人痛点，建立完整的人才画像，避免因需求理解偏差造成候选人错配。

2. 搭建行业人才地图，广泛发掘合适候选人

顾问团队持续搭建并更新各行业人才地图，不只面向正在求职的人群，主动寻访大量在岗的行业从业者。充分调动集团全国渠道资源，链接行业在职的管理、技术骨干；区分不同赛道人才特质，筛选适配企业阶段的候选群体，跳出固有人力来源池的局限，发掘市场上不易触达的人才资源。

3. 多层级甄选评估，多维把控人岗匹配

收到候选人才信息后，开展多轮筛选评估，不只核查工作履历。

能力评估：核实项目经历、技术能力、过往业绩成果，判断是否能够胜任岗位业务目标；

综合素质测评：沟通管理能力、沟通风格、抗压能力、决策思维；

适配度判断：考察候选人职业期望、薪资预期、价值观，匹配企业团队氛围与长期发展，规避 “能力很强，但融入不了团队” 的合作风险。

经过层层筛选之后，仅向企业输出适配度较高的候选人，大幅降低企业面试筛选成本。

4. 全流程对接协同，推进面试与谈判

顾问作为企业与候选人之间的沟通桥梁，统筹整个面试流程。协调双方面试时间，同步企业反馈与候选人想法，及时化解信息差；在薪资、职级、福利谈判环节，客观平衡企业预算与候选人诉求，推动双方达成共识，提升 offer 达成率。

5. 入职跟进与兜底举措，看重长期稳定

Offer 落地不等于服务结束。候选人入职之后，辉烨猎头持续开展入职跟进，跟踪候选人入职适应情况，及时协助化解入职初期磨合问题。在服务约定期限内，如果发生约定情形下的人员流失，按协议开展人才重新寻访服务，规避一次性交付模式带来的各类问题。

适配客户场景

企业扩张、新业务布局，急需引进中高层管理负责人；

技术岗位空缺，市场人才供给有限，固有人力来源难以触达；

关键岗位人员流失，需要快速补位，保障业务连续性；

企业组织升级，需要引入外部人才带来新思维、新方法论；

对人才综合适配度要求高，不仅看硬技能，更看重文化融合。

服务交付流程

需求访谈：深度沟通企业，梳理岗位要求，输出人才画像；

项目立项：确认合作条款，正式启动猎头寻访项目；

人才寻访挖掘：依托人才地图、行业资源开展主动寻访；

多维度筛选评估：简历筛选、深度访谈、背景核实，筛选合适人选；

人选递交：输出完整人选资料，向企业推送匹配人选；

面试协同：统筹面试安排，双向同步反馈意见；

薪酬谈判与 offer 跟进：协调双方诉求，推进录用达成；

入职跟进服务：候选人入职后持续回访，落实兜底举措。

集团赋能

辉烨猎头业务可与集团外包、综合人力资源服务形成联动。当企业存在大批量基础用工与高层次人才引进需求，可实现一站式对接；借助自研数字化平台蜗薪云，实现项目档案、人才资料规范化管理。集团坚持长期价值导向，不追求短期快速交付，致力于成为企业长期的人才战略合作伙伴。

价值主张：为企业发掘适配的人才，为高层次人才匹配契合的发展平台，实现企业与人才双向共赢。