Z/3.8S架座支撑气动手持式钻机
Z/3.8S架座支撑气动手持式钻机其中三项达到国际领先水平，三项达到国际先进水平；此外，围绕影响Z/3.8S架座支撑气动手持式钻机矿井安全生产、经营管理等工作的瓶颈环Z/3.8S架座支撑气动手持式钻机节、难点问题开展创新，今年累计收集创新项目108项，收集合理化Z/3.8S架座支撑气动手持式钻机建议129项，推广创新项目10项Z/3.8S架座支撑气动手持式钻机，取得了良好的经济效益。依靠科学管理，夯实产业根基。今年以来，面对煤炭Z/3.8S架座支撑气动手持式钻机市场疲软的实际，该Z/3.8S架座支撑气动手持式钻机矿坚持“开源与节流并举，增收和节支并重”的原则，一是狠抓煤炭生产销Z/3.8S架座支撑气动手持式钻机售，实行了精细化生产Z/3.8S架座支撑气动手持式钻机。加大同重点客户的合作，提升装车和服务质量，确保了煤炭销售的稳定；二是狠Z/3.8S架座支撑气动手持式钻机抓成本费用管Z/3.8S架座支撑气动手持式钻机控。制定生产经营责任目标，严格执行“三个优先，三个严控”和下调预算费用指标；Z/3.8S架座支撑气动手持式钻机三是加强废Z/3.8S架座支撑气动手持式钻机旧物资管理。制定了《王庄煤矿修旧利废管理办法》，对全矿废旧物资清查摸底，Z/3.8S架座支撑气动手持式钻机建账管理；四是规范经Z/3.8S架座支撑气动手持式钻机营管理秩序。成立了三个委员会，强化采购价格管理。实行零库存、代储制。加强质Z/3.8S架座支撑气动手持式钻机量责任追究制度和经营工作的效能监察；五是创新经Z/3.8S架座支撑气动手持式钻机营管理。围绕“决策的浪费是最大的浪费”原则，引入决策Z/3.8S架座支撑气动手持式钻机考核机制，开展决策考核，从源头解决好了重大浪费问题。
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