领导力培训

　　领导力培训的意义是什么？ 具有战略型领导力的管理者需要具备哪些素质? 企业领导力培训应该如何进行？接下来，小编（）就分享下自己的一些见解：

　　1、领导力培训：管理者应该视野广阔

在“知识经济”时代，竞争的首先就是宽广的视野。期铜价格从8年前的低于18000元/吨 飙升到最近曾经突破81000元/吨，与此同时，原油价格从低于10美元/桶到现在的50美元/ 桶。在这个过程中，由于缺乏对期货市场的了解及判断，中国相关企业再辛苦，也只能看着自 己的绝大部分利润被飞涨的能源及原材料价格所“吞噬”。在将来，随着外汇浮动幅度加大、 知识产权保护加强、环保意识及员工人权保护法令在欧美的完善，缺乏相关知识与经验的企业 将面临更加困难的局面。

2、领导力培训：管理者应该目光锐利

企业必须要学习“透过现象看本质”，而且要在迅速变化、甚至紊乱的环境中，看到驱动 宏观经济或者产业发展的力量，同时要随时关注可能引起“大西洋飓风”的“蝴蝶”。两个人的“每张桌子、每台电脑、微软软件”造就了垄断个人计算机操作系统的微软，而微软成为知识产权保护的关键推动力量。山姆沃尔顿的“女裤”理论以及零售“巨无霸”沃尔玛等等，这些引领不同产业的领导者正在深刻地改变我们生活、工作、学习各个方面的形态。如果我们不能了解他们可能带给我们的影响并做出相应调整，必定被社会潮流所淘汰。

　　3、领导力培训：管理者应该善于资源整合

具有战略型领导力的管理者要具有战略联盟建设与资源整合能力，这样才能够在合适的时间、以合适的方式、及合适的成本获得合适的资源。而且要通过合理的规划，对这些资源进行 有效整合，降低资源成本，提升资源利用率。现在，很多跨国企业开始大规模收购中国企业，其动机就是通过收购来整合中国市场与人才。而且，收购的重点正在迅速向人才整合聚焦，因为只要有了人才，其它的问题都会“迎刃而解”。

中国企业的领导者必须要与跨国公司竞争，以更低的成本获得这些资源，然后通过更高的利用率来实现更高的价值，以达到有效与跨国公司竞争的目的。 领导力培训必须依靠团队力量。

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