Sonnenschein阳光蓄电池A512/40A
2017年2月20日上海嘉定园区，上海德国阳光蓄电池有限公司质量部全体员工及德国阳光UPS电源、保护神蓄电池班线长以上管理人员集聚在德国阳光电池制造一部二楼培训室参加《质量问题典型案例主题会》，上海德国阳光保护神电源有限公司管理层应邀出席。德国阳光质量部就2016年1--10月份发生的包含UPS电源和铅酸蓄电池组装典型质量问题进行了通告，并针对各类质量事故进行了原因分析，事故总结，制定后期的相关整改方案和控制措施。
上海德国阳光电池制造化成车间
德国阳光保护神蓄电池2016年前10个月的质量案例中，通过人、机、料、法、环、测的分析，所发生的生产质量事故50%以上是和人的因素相关的，生产中存在一些非受控的动作，导致了批量质量事故的发生。假如我们在生产过程中管理人员和现场操作人员严格遵守现场的作业指导书和安全操作规范，严格执行员工的首件和自检工作，那产品质量的批量事故将得到根本的控制，产品的一次合格率将得到极大的提高。
质量事故中人的因素如何得到有效控制，是现阶段德国阳光电池工厂生产制造必须面对的首要问题。员工是第一生产力，所有的生产作业都在人的行为动作中展开，如何规避生产风险，如何在生产作业环境中认真执行现场的控制计划、作业指导书、生产工艺卡和安全操作规范，责任和承担是首要解决的问题。上海德国阳光电池认为假如一个企业只有通过各种处罚措施去推动各种规定的执行，那这个企业的发展是没有前景的，企业在用工制度上是失败的，更谈不上企业的企业文化建设，企业的凝聚力是不够的。但是在建设企业文化，建设企业的凝聚力过程中，部分员工自我约束力差，以我为中心的小我心态要得到有效控制，推行适度的处罚措施是为了保障更好的执行相关制度，建立公平、对等的岗位竞争机制，是为了更好的在制度上推行遵守对事不对人的原则。上海德国阳光蓄电池建立全员质量承诺管理体系，从生产制造流程的每一位管理人员和基层员工推动各项现场制度的执行及生产受控，严格控制生产质量事故的发生，确保产品的一次合格率。
上海德国阳光以班线为单位，严格要求自己，自觉遵守各种规章制度，提升员工自身素质，确保公司年度任务的完成。用约束来保障行动，用行动来创造价值。良药苦口利于病，修身养性为己行。上海德国阳光蓄电池是我们的发展平台，更是我们的家园，只有我们不断的上进去改变自己、创造价值，改善我们共同的家园，才能够陪伴我们的家园走的更远。