使明智决策成为可能 苏州企业管理培训 员工拓展培训

  使明智决策成为可能   苏州企业管理培训   员工拓展培训

世界目前所需要的……是明智的领导者！现在比从前更明显，我们的集体命运掌握在那些要么做明智决策，要么做愚蠢决定的少数领导者手上。经验丰富的教练有潜力令领导者做出具有持续利益的决定。

美国历史学家Barbara Tuchman(1984,p.4)对“智慧”的定义是“根据经验、常事和可得的信息做出判断的过程”。任何要素的缺少都是“荒唐的”。而古往今来，领导力中的荒唐行为始终和层出不穷。“以世界统治的那点智慧来了解我的孩子”，瑞典的Axel 0xenstierna  chancellor伯爵（1632-1644）在三十年战争中说道。

毋庸置疑，当需要做出影响我们生活的艰难决定时，我们希望我们的领导者具有更多的智慧。然而，我们如何知道谁更有智慧？又如何判断出什么是明智的决策？在风云变幻的环境中，无论商业组织还是政府机构，那些在今天看来明智之举极易在时过境迁后边的愚蠢，而这一变化往往在短时间内发生。

商业领袖必须面临史无前例的复杂情况，做出符合运营和道德的决定。在企业中，智力和经验都是必要的，但已不足以令领导者们在瞬息万变的世界中做出深远的（和有可能是灾难性的）决定。持续“愚蠢行进”的最终结果已经不容忽视。我们需要一种方法把原因、清理和创造力整合在一起来引导共赢的决策，而不是满足私欲或失衡的利小众的决定。要做到这点，需要通过有目的的能激发领导者智慧的手段。

经验主义的研究显示智慧和智力、个人及成人发展的交集。是的，就像情商，智慧的某些组成部分可以通过类似教练这样的干预手段来改进。

Kilburg(2000,p.228)首次提出：“当高管教练被出色地完成”，它已然谨慎的引导客户智慧的浮现。这是我发现教练和智慧的研究的开始。“高管教练可以被认为是最假的的学习架构、启发领导 人运用明智决策的过程，他是通过有序的体系来容纳复杂性，从而实现普遍利益目标的手段‘’继续发表同样的声明（即使不知道为什么略显信心不足）：“也许我们可以改进高管和管理团队的古怪”，令其可以更加明智和规律地思考、感觉和行动。‘’如果教练智慧是可能的，那么教练能够设立一个最终目的。它将比引导全球领导人智慧行为这一目标更高。

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