天河数码印刷咨询 天河数码印刷 志胜图文出货快

产物特征：封面封底内衬灰板，将封面、封底和内页运用铁圈衔接的装订。优缺点：简单拆解、便于替换内页以及180度翻阅，看起来比通常的铁圈要高1级，精巧。优缺点：简单拆解、便于替换内页以及180度翻阅，看起来比通常的铁圈要高1级，精巧。运用耗材：封面用120背胶防水纸、PP纸。运用的设备：彩喷机、电动打孔机、覆膜机、裁纸机。适用的规模：修建、点缀类描绘方案、菜单、样稿本、酒水单、自己、公司材料档案、图册、相册。天河数码印刷服务热线。

1、与老顾客处成朋友，价格公道回头客自然会越来越多。2、将心比心，保持联系，既方便了新顾客，也稳定了老顾客，如果方便的话，送货上门也可以考虑。3、换位思考，有很多时候从顾客的角度看问题。4、节假日送祝福，天河数码印刷，定期酬宾活动，送小礼品。比如送一些老顾客放在桌上的有机玻璃的那种名片盒（上面印有公司的名称和联系）一来，顾客高兴；二来，宣传自己于不知不觉中。扩大自己的影响力，这当然是最1重要也是首1选的方法。确定发展的目标，哪怕仅仅是个目标。要朝着本地区最1大最1好的方向去做，以此来勉励自己、鼓励员工。影响力上去了，业务也会源源不断，顾客也帮你介绍，就连不经常来的顾客也会帮你介绍。天河数码印刷服务热线。

封面打印完成后先交给美工制作，如果是精装本应同时告知文本厚度；最1好是在客户在的时候打印展板和封面的小样让客户确认。④客户文件一定要按顺序排列并仔细核对(包括顺序、位置、图形、文字、字体等)后再打印，较大的文件尽可能转换成PDF格式后再打印；⑤检查输出设备的纸张规格是否正确，天河数码印刷专业，数量是否足够，安装是否到位；⑥发送打印时首先应发送几张或一套，待打印出来并核对或客户确认无误后再发送剩余部分。天河数码印刷服务热线。

打印过程中应经常检查打的质量，天河数码印刷，不允许出现大批量的错误打印文本；⑦将激光打印数量、纸张类型与喷绘面积、封面样式和数量填入《制作结算清单》相应栏。⑧将打好的大图和封面卷好、文本内容顺序理好连同《制作结算清单》送至制作部与当值美工交接制作要求；光盘或u盘交到前台接待处。①技术员在制作过程中如需换电脑操作，应及时通知客户。②因客户调整色彩需要而打印的非成品稿一般不允许客户带走。③如当班未将任务全部完成，必须填写详细的交接班记录，天河数码印刷咨询，并将客户所提供的资料全部移交给接班技术员。所有的内容应全部体现在《技术部交接班记录本》中。天河数码印刷服务热线。

数字化管理平台是集中、简便的初始化管理系统，提供从凭证录入、凭证查询、凭证审核、凭证检查、凭证过账的凭证处理流程;支持多角度的账务核算包括数量金额总账、核算项目总账、多栏式明细账等，大大提升图文快印企业财务管理能力，对老板决策起到非常重要的作用。此外，还提供客户关系管理，包括客户跟踪分析、常用统计等。允许用户自己指1定客户销售时的默认价格、销售方式、付款方式、结算方式、结算周期等。实时查询客户到期帐款、应收帐款以及历史往来帐款。提供客户贡献度分析，包括营业额、创造利润等分析，有效积累客户1资源，提高与客户沟通黏性。天河数码印刷服务热线。

图文快印企业依靠数字化管理平台准确的数据，管理者不仅可以更容易地做出正确的定价，还可以在整个图文快印企业运营中节省时间和成本。在目前的图文快印行业大环境中，想要获取最1大利润、提高资产价值，就应该重视数字化管理系统的数据分析，以便即使在需求低迷时期，使用成功的策略并加以落实就位，为图文快印企业的长期运营提升价值。图文快印店管理层经常抱怨企业团队凝聚力不够，员工对企业的归属感不足，员工责任心不强等。其实都是因为这些企业存在着信任危机。一家管理不善的企业必然会出现各种各样的问题，而正是这些问题导致了员工们对企业缺乏了信任感，认为自己在这家公司做不长久，或者直接认为这家公司都做不长久。天河数码印刷服务热线。

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