诺米家居货架尺寸 九川货架限时活动 诺米家居货架

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　　一种新生模式的出现，总是会引来无数的观望者!看着别人享受全新模式带来的优惠和经济利益，确迟迟不敢行动~这是人性的一个特点，也是缺乏主观判断力的表现，一个模式好与坏，不在于说得有多好，吹得有多1牛。透过现象看本质，所有的模式都不能违背常理，或者说正常的经济逻辑。诺米家居货架

　　诺米云创平台是由拥有15年专业线历史的《诺美丽莎》品牌创建的，基于互联网的快速发展，美容消费者的年轻化，品牌的推广和发展也要与时俱进!想别人不敢想!做别人不能做!品牌花费巨资搭建起诺米云创平台，建立起了一个拓展客源 品牌推广为一体的三级分销系统。

　　无论你是美容院长，消费者，微1商....等等，这个平台都能为你所用!它是一个开放的平台，公平的平台，每一个人都是品牌的推广者，但又能通过平台提供的强大资源，积累自己的人脉或者是财富!诺米家居货架

　　成为诺米云创298会员，

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　　人—会员数据

　　观远数据会员相关分析示意图

　　“人”这一端，我们做得比较晚，三月份全国门店推行会员，是用观远智能分析平台迅速搭建出看板和会员画像，可以清晰看到门店直营情况，改变了不知道这个货谁买的尴尬局面。

　　我们做会员的思路，觉得首先要提升会员开通率，诺米家居货架，积累了一定数量的会员后，接下来就可以做千人一面和千人千面的营销策略。诺米家居货架

　　千人一面：会员开通后系统发放组合券，组合券有不同周期：7天、15天、30天......这是为了促成用户二次复购，帮他先爬一个坡，优化用户的生命周期。千人千面：先拿用户开卡提供的静态属性，用户的基础画像，包括性别、年龄和地区，以及用户购买行为得出的RFM以及品类偏好和折扣偏好等数据衍生成标签，这个标签里面既包含自动衍生标签也包含人工打上的标签，然后再对用户进行分组、结合用户生命周期做精准营销。

　　做营销必须考虑几个问题：

　　营销成本有没有最1大化?假设今天成本有限，怎么让营销成本最1大化?哪些用户发券也不来?哪些用户不发券也会来?不发券也来不用给他发，发了浪费成本。还有一些人只有发券才会来，这是目标人群。诺米家居货架

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　　如果做上层预测，正负相互抵消，有的门店多10%，有的门店少10%，差距不会很大，但是做单店、单品差距就很大，我有两个提升精准度的思路跟大家分享。

　　1. 时间周期拉长，不做单店单品单日销售预测，可以做成七天预测。

　　2. 把尾部商品放弃掉，因为它的误差最1大，而我们最关心的其实也是头部商品。

　　我们做门店销售的时候看到尾部商品差异大，且占比并不高。为什么差距大?数据少、日均销的少。我们关注头部top300或者top500商品，这样准确率就会提升。诺米家居货架

　　场—门店数据观远数据门店相关分析示意图

　　? 智能选址

　　“场”这块的智能选址，我们实践的效果非常不错，比目前渠道团队人工销售预测的精度高一倍以上。我们是将数据分为两大类：

　　1. 宏观选址外围数据诺米家居货架

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