- 发布
- 上海郡莱企业管理咨询有限公司
- 电话
- 021-12345678
- 手机
- 15021787952
- 发布时间
- 2019-11-20 17:27:23
那如果我们不知道我们的产出是什么的话,我们就不知道我们到底该立哪些项目,应该组织哪些人去做哪些事情。所以这个时候就变成了整个项目的目标和路线都是不清晰和模糊,那就很有可能会造成很多无用功,意味着我们付出了很多努力,可能得不到预期的价值。所以为了避免做很多无用功,我们必须在早期的时候把项目的收益路径分析清楚。
该指标适用于资本密集、准垄断或者具有巨额商誉的收购型公司(大量折旧摊销压低了账面利润)和净利润亏损,项目价值数据分析及投资运营方案报告,但毛利、营业利益并不亏损的公司。这种企业更多出现在原国有准垄断或在此改制后的企业,比如交通运输企业,这个指标就有一定的参考价值。总之,要用相对估值法就要针对企业的不同特点寻找很合适的方法,并辅以其他相对估值法配合使用;但是,必须多家同类公司比较,并同时使用某一相同方法进行分析。
价格是价值的体现,而VC注重的是企业的价值,全部要素综合的价值。有时一项技术、一个创新、一个团队在VC心目的估值要高于厂房、设备甚至现金流。这种非常规的估值方法才能找到非常规的企业,才能获得非常规的利润,这恐怕就是VC的魅力所在。总之,VC对企业的估值与定价,是以传统定价模型为基础的,同时考虑无法以货币计量的因素,在综合考虑之后,通过谈判给企业一个“适合”并尽量“合理”的估值和定价。