户外拓展培训为什么会没有用呢?

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2019-11-26 17:01:06
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 一、拓展培训这个产品有他的缺陷,没有完整的理论体系做支撑

观点一:认为户外团建就是出去玩的这种观点是错误,拓展培训是以引导为主的一种培训。在培训中每一个项目,每一种道具,甚至每一个操作都是有特定的训练意义。只有真正的感悟到这个团建项目后面的意义时,这个团建项目才最有效。

解决办法:正确认识户外团建及认真对待每一次团建活动。

二 、团建拓展培训优点也是被否定的原因

由于团建拓展培训这种独特的培训方式,不用培训师引导,参加过拓展培训第一次都能感受到很大的冲击,所以一些人哪怕什么都不懂,只需要了解一些游戏规则,靠着游戏本身的魅力也可以完成一场所谓的团建拓展培训,进入行业的门槛低,所以易复制。导致行业整体培训质量下降。很多旅游业从业者看到有利可图纷纷加入,用没有节操和底线的方式参与市场竞争,导致培训市场良莠不齐。

解决办法:不断学习开发新的团建方案、自主创新、提高团队的素质、导师素质、做好服务等方面的细节。

三 、培训的组织者对团建拓展培训认识有误区

误区一、他们感觉团建拓展培训好像可以解决一切问题,什么员工流失率啊,执行力啊等等,他们恨不得团建拓展培训完了以后员工不要工资都给他拼命干活。这不是我们的初衷。团队的理解很简单:抱团为的是取暖,一个人单干能挣5块钱,加入团队他能挣7块钱,这就是团队存在本质的意义!对待人的管理永远是软硬兼施胡萝卜加大棒,培训师疏导教化是软,管理制度管理机制是硬,两者相辅相成,缺一不可。管理机制跟不上你怨不得培训,更怨不得拓展培训。

解决办法:认真的去了解团建拓展是什么样的东西,可以带来一些什么作用,不要片面理解。

误区二、认为团建拓展培训只是玩几个游戏,所以在团建拓展培训前期没有与员工达成共识,大部分员工都以为出去旅游的。由于对团建拓展培训期望不高也没有在培训前和培训中充分的和培训师沟通其需求,导致培训草草收场。
       解决办法:在团队出来之前应该与员工达成共识,这是一场团建活动,在团建之前要与培训师充分沟通这次团建的需求,并且做总结。

或者贪便宜而找到一些不正规的机构甚至是旅行社去做团建培训,培训效果不好,然后就开始说团建培训就是玩几个游戏,没什么意思。真正有意义的,请认识到专业团建价值和价格是成正比的,所以大家不要总拿正规的和不正规的对比,毫无意义。

非凡都希望大家可以理性的去看待这个问题,拓展训练之所以可以发展至今,肯定是有它存在的意义的,所以我们都应该用心去对待每一次拓展活动。


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