ISO45001认证职业健康与安全管理体系认证培训辅导办理

 3.2.4  重大危险源的确定 

3.2.4.1 公司出现下列情况之一时，则直接确定为重大危险源，由行政部填写《重大危险源清单》，经管理者代表审核，报总经理批准：  

    a)  不符合法律法规及行业要求；

b)  曾经发生过事故仍未采取有效措施；

c)  相关方合理的抱怨和要求；

a)   直接观察到可能导致事故的危险且无控制措施。

3.2.4.2 行政部负责组织各部门相关人员对辨别出的危险源作出风险评价，填写《重大危险源清单》，经管理者代表审核，报总经理批准。

3.3  风险控制

3.3.1  风险控制的策划

3.3.1.1 行政部负责组织各部门相关人员根据风险评价结果，进行实施风险控制的策划，凡无法制定控制措施的、具有不可接受风险的危险源为无法控制危险源，必须停止相应过程。在确定风险控制方案时，原则为：

a)  可能清除、降低风险；

b)  降低伤害或发生的概率或潜在的损害严重程度，使不可允许的风险化为可允许风险；

a)   考虑个体防护设备。

3.3.1.2 控制风险的策划途径分为：

a)  行政部负责组织有关部门按《目标指标方案管理程序》的规定，制定和实施管理方案；

b)  行政部负责组织有关部门按本程序3.3.2的规定，进行控制。

3.3.2  风险控制的实施

3.3.2.1 行政部负责组织责任部门按风险控制的策划，制定实施计划，填写《目标和管理方案》，经行政部经理审核，报公司分管领导批准。

3.3.2.2 行政部负责组织责任部门按实施计划，制定实施方案，填写《目标方案实施报告》，经公司分管领导审核，报管理者代表批准。