文创衍生品开发 元景工艺 敦煌莫高窟文创衍生品

记得有人说过，表面上得到app卖的是知识，其本质是在兜售感和我在学习、我在努力变好的假象；知乎看起来是观点分享平台，其实的是我和牛人在一起我就是精英人群的错觉；知识尚且如此，遑化和创意！

前段时间，《我在故宫修》、《寻找手艺人》纪录片让B站小伙伴们嗨了一把，《了不起的匠人》、《国家宝藏》也引起热论，忽然发现，原来有这么多人关注关心关爱传统文化。但，这是真的吗？

在那些轰轰烈烈的弹幕和评论后，有多少人真正了解背后的文化和来源，有多少人真正在意非遗传承的问题，他们需要的不过是一次快捷方便的心理感动和满足，不过是一次和朋友饭后聊天的谈资，而后该干嘛干嘛。

大众消费者，并不会有多少人在意文创产品的附加值，他们更在意的是附加价值所带来的效果，而这种效果，我理解为文化感和创意感所带来的虚荣心满足，

这种满足也许是单纯的自嗨满足，

也许是向别人吹的一句牛逼，

也许是给自己贴上的某个标签，

而文创产品的附加价值恰恰就是为了满足这种炫耀存在的。

文化和创意是文创产品自带的产品属性，设计师如果能兼顾虚荣心满足这种心理，相信设计出的文创产品会受到更多人喜爱，当然，这也对设计师们提出了更高的要求。

了解发现，近期故宫的淘宝官方店铺部分上新产品销售情况并不像之前那般火爆，甚至有些美妆护肤品的销量只有个位数。莫非消费者已经开始对文创IP产生“审美疲劳”了？

　　自2014年故宫淘宝创造的“网红四爷”IP走红以来，文创产品就迎来了生机勃勃的春天，快速在不同种类、不同规模的商业版图上生根发芽，很快便硕果累累。从博物馆到地方博物馆，从传承经典的到充满活力的新兴创意品牌，各家都争奇斗艳，各出奇招，赢得了消费者的积极捧场。

　　要说最让人印象深刻的文创产品有哪些？或许有人会想起“比剪刀手”卖萌的雍正画像，有人会选择设计巧妙的文创日历，还有人想为实用又个性的朝珠耳机“打call”……从这些真正走红的文创产品看来，文创产品背后的IP和产品“颜值”固然有很强吸引力，但在消费选择日益多元化的今天，如果产品成了华而不实的“偶像派”，缺乏文化意蕴，消费者也有很多物美价廉的替代品可供选择，不见得非要为“捞金”意图明显的文创产品埋单。就拿价格不菲的“故宫周边”护肤品来说，选择合作的品牌并不，难免消费者心存顾虑，担心自己花大价钱购入“产品”。

　　如此看来，“网红文创店遇冷”未必是消费者产生了“审美疲劳”，只不过他们的消费观念变得更理性，不再轻易为所谓的文创IP冲昏头脑。因此，文创产品商家也是时候调整思路了，只有明确文创的立足点，想清楚文创价值究竟何在，才能做出真正吸引消费者的产品。

眼下文创产业声势浩大，文博、文旅、产业园搞的如火如荼，各家文创产品百花齐放，几斤泛滥，文创衍生品和旅游纪念品，但为文创产品买单的却是少之又少，文创衍生品开发，文创网红故宫淘宝常被人拿来做比，但很少有人去想，故宫全国只有一个，从根上就不具备可能性；不从本源去思考产品这件事，盲目追求销额，简直是缘木求鱼。

很多时候文创产品不好卖，其根本在于文创产品开发定位就出现了偏差，设计者对产品所面对的消费人群、使用痛点等等，都没有进行过深入研究，只是把一个图案拿过来简单，这种粗放的设计模式就导致不会有好的销量，文创设计师在商业考量上的集体失智主要由于市场大环境所致，但这并不代表设计师无法做出兼有文化和商业素质的产品。

孙子说的好，不战而屈人之兵，好产品决定后面所有运营和推广销售成败，所以，敦煌莫高窟文创衍生品，怎么去规划文创产品，怎么在产品立项之初策略性的平衡情怀和商业，探究更底层的文创产品设计原则，是我最想讨论的点；

任何产品都是需要在不同的框架或者规则下开发出来，不受任何约束限制去做产品有两种可能：一是纯粹自嗨，故宫文创衍生品，二是傻；我认为这种规则大体上讲来自两个方面，一是产品开发端：含成本限制、材料限制、制作工艺限制等等；一是商业欲求端：产品对标人群、产品定位、核心卖点、推广和运营考虑的点位等等；明眼人能看出，这些规则才是成就一款好产品的前提和基础，视规则于无物的产品设计行为迟早会被市场抛弃；

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