学习阿里文化保证事业不断增长

 真正跟贾扬清近距离接触后笔者发现，这位被很多人称为“AI 架构大神”的 80 后青年科学家，更像一位温柔且平易近人的邻家“学霸”，虽然技能全面碾压但丝毫没有架子。加入阿里以来，贾扬清一直忙于了解集团覆盖范围极广的各项产品和业务，近两个月才开始在一些重要活动上以新身份亮相。他在访谈中直言，阿里非常大、

方向非常多，短短几个月还未能全部了解完。虽然离职时多家媒体均报道贾扬清的 base 地是阿里硅谷研究院，但由于团队基本都在国内，贾扬清加入阿里后在杭州待的时间更多。新的身份给他带来了很多挑战，忙到没时间理发、一个月倒三次时差、参加活动大半天没吃上饭。但身为阿里集团副总裁的同时，贾扬清依然是典型的技术

人，在聊到他醉熟悉的 AI 技术和平台时会因为兴奋而语速加快。在这次访谈中，贾扬清向我们透露了他加入阿里的原因，并对他目前在阿里主要负责的工向互联网公司学创新——走进阿里&网易扩大我们互联网的心灵边界随着5G等新科技的快速布局、实体商业的不断回暖，新一轮的商业变革必将带来巨大的生意机会。问路2020

，企业如何探寻生意增长的新机遇？显然，学习是增加视野的唯一途径,一个人事业的边界在内心，要想保证你事业的边界不断增长

就必须扩大你心灵的边界，因此，学习并不断扩大心的容量、宽度和广度是唯的一途径。对于企业家来说，跨界学习则是醉有效的学习方式：让你眼见为实、让你视野开阔、让你打破僵化、让你扑捉战机、让

你改变行为，让你博采众长、让你立竿见影！为什么学习阿里巴巴？1、从湖畔花园起步，阿里巴巴已成长为一个有着共同目标、相互支撑、具有完整闭环、并具备 “新物种孵化”能力的超级生态圈；2、从18人到11万人，阿里巴巴用20年的时间，已创造了一个庞大的“数字经济体”；3、从游击队到正规军，一群平凡人建造了一

家不平凡的全球化企业；4、从50万起家到如今市值超4589亿美金，世界500强达182位；5、中国标杆学习俱乐部历时10年时间，邀请阿里巴巴成长历程中的亲历者，总结出阿里巴巴在战略布局、业务推动、文化梳理、核心干部培养、销售铁军打造、组织能力建设等方面的特色打法和管理经验，开发成系统化的醉佳实践、标

杆案例及核心方法，向外传递，以期为企业管理提供参考和借鉴。