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- 发布时间
- 2020-08-01 21:12:50
将工作由“重审批,工程建设项目招标范围划分,轻监管”转变为“淡化前置管理,重视事中和事后监管”,宽进严管。
关于工程招改革问题。放开非国有资金投资项目须招标的限制,赋予非国有投资业主自主招标决策权,允许其自主选择是否进行招标发包、自主选择是否进入有形市场交易。由项目业主对选择的设计、施工等单位承担相应的责任。
另一方面,强化国有资金投资项目招监管、加强对业主发包行为的监管。
包括前期策划、潜在人分析、招标文件(包括技术标书)编制、协助签订合同、合同履行跟踪、中标人评估等专业服务。能够提供这类服务的招标代理机构,对于招标人来说,其价值相当于一个采购外包服务提供商。
三是顾问式服务。招标代理机构进入招标人的采购管理流程,为客户定制专业服务方案、提供采购方案策划、招标管控模式和制度体系梳理等管理咨询顾问服务。
探索评标方法的改革,工程建设项目招标应具备的条件,采取评定分离,改变以往评标专家对评标定标起决定性作用,突出业主定标权。