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美孚600xp100超级齿轮油的销量“宝金”贡献非常大，帮助经销商和代理商的任务量减轻不少负担，在消费品营销行业里走了十二年，亲眼看到很多经销商（尤其是那些八几年就下海的“老前辈”）现在手里有人、有车、有钱、实力强、但这几年生意越来越差！而另一部分新兴的经销商（九十年代末才进入商业领域，年龄在35岁以下，知识结构相对较新），虽然实力上不是非常充足，但经营手段灵活，生意越做越红火。　前者（以下代的老式经销商）优势占尽却日渐衰落，特种润滑油，后者（以下代称新型经销商）初出茅庐，资源严重不足却节节攀升？差别就是行销意识！　老式经销商为什么当年能迅速崛起。

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美孚DTE10超凡15液压油厂家“宝金”测试报告：一支装入新油，机械润滑油，一支装入在用的润滑油。装满至留0.5cm左右空隙，国产润滑油，封严后在相同温度下，同时倒置过来并同时按动秒表，记准两管中气泡上升至顶部所需时间的秒数。如两者相差超过l/4时，即应换油。（2)油迹实验法。在两片洁净的滤纸上，分别滴下新润滑油及在用的润滑油各一滴，合肥市润滑油，进行观察。如果在用的润滑油中间的黑点与周围的黄色油迹的界限不很明显，而且是逐渐扩散的，说明泊中清净分散剂尚未耗尽，仍可继续使用，如果中间的黑点与周围的黄色油迹界限清晰，有明显的分界线，则说明其中清净分散剂已经失效，必须换油。（3)沉淀实验法。取在用的润滑油lOOg，加入200g左右的无色稀释后，用普通滤纸过滤，然后将滤纸及纸上沉淀物烘干。

美孚DTE26-68抗磨液压油“宝金”代理商告诉您，从大小权衡的角度去看，经销商选择就象是结婚照对象，财大气粗的不一定好，没有面包的爱情，也不现实。选择经销商，合适的才是的。何谓合适？企业在开发新市场前，首先应明确区域目标/渠道目标，明确自己要让经销商在多大的区域、在哪些渠道做销售。然后，根据目标市场规模，目标渠道的特殊要求（如：网络、资金、运力）考虑经销商必须具备的实力——经销商至少要能够满足及时给这些目标区域和渠道及时供货及时服务。在此前提之下，经销商甚至越小越好，因为经销商越大越“不听话”。　

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