红包墙占领客户为中心

 从事这项生意的每个人都是一个独立的生意人，而不是为他人打工。2.你的生意一定要提供具有广阔市场前景的产品和服务，而不是某种特殊产品，看起来有特色，但潜在市场很小。3.你要为你的产品和服务提供保障，这样一来，你的顾客才可能放心购买，而且还能重复购买。4.你所提供的产品和服务一定要强于你的竞争对手，要具有自己的核心竞争力。5.你一定要奖励那些作出贡献的人，遵循的是多劳多得的原则。6.你的生意的成功一定要建立在帮助他人成功的基础之上，是双赢甚至于是多赢的生意机制。(三)、红0包墙应该遵循的要点：红0包墙必须能盈利--几乎没有哪个生意第0一0天就盈利。问题时，需要多长时间才能盈利？把目标的盈利日期写下来。如果超过很久还没能盈利，或者想法解决问题.红0包墙必须能自我保护--这些壁垒包括专利（其实并不象很多人以为得那么有用）、品牌、排他性的推销渠道协议、商业秘密（如可口可乐的配方）

以及先行者的优势。红0包墙必须能自启动--创业者醉容易陷入的陷阱之一就是试图创造一种不能自启动的红0包墙。红0包墙必须可调整--依赖大量客户或合作伙伴的红0包墙远没有可以随时调整的红0包墙灵活。红0包墙要有财务退出策略（不是必须）--如果你能创立起一摊生意然后把它卖掉或上市,你就能从你建立起的公司净值中***.(四)、红0包墙从经营的角度可分为销售模式－运营模式－资本模式，核心就是资源的有效整合。·销售模式：指的是产品或服务的销售方式。运营模式：特指企业内部人、财、物、信息等各要素的结合方式。这是红0包墙的核心。这是红0包墙的醉基本体现。·资本模式：主要指企业获得资本的方式以及资本运行的方式。这是红0包墙的支撑体系。红0包墙应该遵循的核心战略应该包括五个方面--以价值创新为灵魂，以占领客户为中心，以经济联盟为载体，以应变能力为关键，以信息网络为平台。1.以价值创新为灵魂---红0包墙的灵魂在于价值创新。企业经营的核心是市场价值的实现，必须借助红0包墙进行价值创造