语音机器人的创新不靠谱

 　语义分析需要持续的积累大量的数据，数据多一点，优化就多一点。一开始就以完全智能为目标的创新不靠谱。垂直领域、具体场景和局部的创新，会不断涌现，这就是垂直领域的机会。

 

　　语音和语义识别则非常广泛，大领域有：智能家居、智能机器人。客服只属于其中一个细分的应用领域。

 

　　“在这个细分领域，他有自己的技术积累和销售背景积累。也许3-5年前有人有这个想法，不过没有成功，原因也是多方面的，时代技术背景是一个很大的原因。”

 

　　团队管理

 

　　祝磊的团队特别有意思，团队从无到有组建，亲人、朋友、同事，都是一点点的被说服加入团队。

 

　　“我是一个性格偏内向的人，但很多事情没有什么不能谈的，什么都可以谈，大事可以谈，小事儿可以谈，也不可能聊一下就成功，那你就多和别人谈，所有人都是一点点谈出来的。”从无到有，从最开始他找了他的表弟，懂运营管理销售，他的销售主管是以前他们学校学生会的主席，另外一个主管是阿里以前的主管，还找了他表哥加入团队...

 

　　因为走过不少弯路，他们中途甚至有人5到6个月没有拿到工资，“每一个阶段，我们明确我们每个阶段的目标，一定要将信心传达给大家。大家做事情，不是单纯为做事情而做，都有一颗改变世界的心。想去改变这个目前还需要规范的蓝海。不管你用什么方法，你一定要让他们认同这个事儿的方向。”

 

　　根据硅谷的统计，高科技企业成功概率也只是1/50。“拿投资绝对不是终点，说明不了任何事情，未来的路还非常长，随时都有可能死掉。我们只能更加努力，尽快的抢占市场。”

 

　　说到时间进度，祝磊谈到他2014年拉投资走过的弯路。当时本来有一笔资金可以进入，不过他认为当时公司的估值太低，没有同意，直到好几个月之后下一笔天使基金才进入。

 

　　“我们这个项目跟一般的APP不一样，在前期我们需要有足够的技术投入，需要更快积累沉淀海量数据，如果我们能够早点让钱入帐，现在我们产品可能已经上线。互联网创业、智能硬件创业，时间永远排在第一位。”

 

　　愿景

 

　　“我们的愿景是改变中国销售和客服的沟通方式，这个市场未来两三年可能会出现一些变革。简单重复的事情肯定会被机器人替代。“

 

　　“云分身机器人计划2016年后开始试用，进行一段时间机器学习和积累，这个数据积累沉淀会需要一定的时间，方便未来我们在海量数据中更精准完善语义识别。商业版计划在6月份之前上线。

 

　　云分身未来也许是机器人和机器人的沟通，我们的目标是在这个细分领域做到卓越！”